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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
斯巴达勇士12小时儿童飓风赛10月2日在北京龙庆峡风景区举行
赛事设置方面，本场比赛采用“4+8小时”赛事升级机制，设置4小时和12小时两个级别。飓风小勇士可以在报名时直接选择12小时级别，也可以先完成4小时级别的赛事任务，再于现场升级挑战12小时飓风赛。强制装备也成为本次赛事任务的重要组成部分，除胶布、伞绳等基础装备外，10-14岁男生需携带6公斤、女生4公斤额外负重，7-9岁男生需携带4公斤、女生2公斤额外负重；5L水桶、明信片等特殊强制装备，则在本次赛事的任务与剧情中发挥了实际作用。最终，在超100位参赛的飓风小勇士中，有42位完成了12小时的挑战。
本次赛事选址北京龙庆峡风景区。龙庆峡位于北京市延庆区，山水相依、峡谷纵深，天然形成的户外环境为本次飓风赛提供了丰富的挑战空间。比赛过程中，自然环境并非单纯的赛事背景，而是成为小勇士们完成任务时需要面对的一部分。不同于在标准化场地中按照既定路线前进，参赛者需要根据教官发布的任务不断调整行动方式，在真实的户外环境中完成一次次挑战，也让这场耐力赛事更具未知性。
与传统障碍赛不同，飓风赛不设置头带、计时芯片或成绩排名，更强调个人突破与团队协作。对于7-14岁的青少年而言，这种没有明确赛道和固定障碍的比赛，考验的不只是体能，更是面对未知时的判断、遇到困难后的坚持，以及在团队中彼此帮助、共同完成任务的能力。儿童飓风赛也希望通过这种区别于常规竞技赛事的方式，让小勇士在一次次具体的任务和挑战中学会坚持，在不确定的环境中建立信心，并感受团队协作带来的力量。
10月2日，斯巴达勇士12小时儿童飓风赛在北京龙庆峡风景区举行，这也是儿童飓风赛连续第二年举办12小时级别赛事。本次赛事吸引101位7-14岁青少年参与。作为斯巴达勇士赛体系中极具未知性与挑战强度的耐力赛事之一，小勇士们需要面对不断变化的任务，与陌生伙伴并肩协作，在持续的体能与意志考验中迎接未知、突破自我，也在山水之间完成一次与自然的近距离接触。
本场飓风赛以“奥德赛之旅”为主题。与神话中的远洋冒险不同，属于当代少年的“奥德赛”没有滔天巨浪，却同样充满无法提前预知的挑战。比赛中不断出现的任务、持续的时间压力以及与陌生伙伴的协作，让小勇士们在一次次尝试和坚持中完成自己的“远征”。 参赛小勇士聂昱辰表示：“比赛中有些任务一开始不知道该怎么做，但是大家会一起想办法。虽然中间有累的时候，但还是想坚持下去，成为成功完成12小时儿童飓风赛的一份子。”从面对未知，到突破自己的认知边界，再到和伙伴一起寻找解决办法，这场“奥德赛之旅”也让坚韧、勇气与协作不再只是抽象的概念，而成为孩子们亲身经历的一次成长。
作为风靡全球的户外赛事，斯巴达勇士赛自2016年落地中国以来，已累计吸引百万级青少年参与。本次斯巴达勇士12小时儿童飓风赛对于参与其中的小勇士而言，留下的不仅是一场比赛的记忆，更是在面对困难时“再坚持一下”的勇气，以及在团队中承担责任、彼此支持的经历。随着儿童飓风赛持续落地，赛事也将以更加丰富的户外挑战，为青少年提供接触耐力运动、锻炼意志品质和体验团队协作的机会。
【球队数据】
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单节走势：第二节拉开分差，黄蜂稳守优势
这场NBA季前赛，雄鹿客场90-105负于黄蜂。首节黄蜂29-26拿到微弱领先，第二节黄蜂单节轰下31分，雄鹿仅得到19分，分差被快速拉开。第三节黄蜂继续稳定输出拿到27分，进一步巩固优势，末节黄蜂主动收缩进攻节奏，单节得分下滑至18分，雄鹿单节拿到23分追回部分分数，但始终没能完成比分反超，黄蜂将领先保持到终场。
全场技术统计能够清晰体现两队的攻防侧重，黄蜂收下54个篮板、送出29次助攻，两分球41投22中，内线终结和团队串联效果更好。雄鹿防守端偏向冲击对手传球线路和保护篮筐，全场完成10次抢断、送出8记盖帽，全场13次失误，比黄蜂少1次。雄鹿两分球43投17中，三分46投15中，黄蜂三分51投17中，雄鹿外线出手更多，但整体转化效率不及黄蜂的内线进攻。
单项榜单：得分持平，篮板助攻黄蜂占优
【分析观点】本场所有赛场记录只属于单场季前赛样本，球队会灵活调整轮换范围、管控球员出场负荷，本场攻防状态、球员数据，无法直接代表两队常规赛的稳定实力，两支队伍依旧可以通过后续季前赛持续调试阵容。
复盘边界区分：客观事实与延伸解读隔离
【事实】NBA季前赛雄鹿客场90-105不敌黄蜂，黄蜂依靠前三节进攻拉开分差，末节降速守住胜利；黄蜂篮板、助攻、两分球表现占优，雄鹿抢断、盖帽更多，失误控制更好；希罗、米勒同得18分，迪亚巴特11篮板，麦克尼利5助攻，格林4助攻，特纳、罗林斯、希罗、库兹马交出轮换数据。
雄鹿轮换考察：四名球员获得稳定实战机会
攻防取舍对照：两队打出完全不同防守逻辑
雄鹿四名轮换球员获得固定出场时间，完成实战检验。迈尔斯·特纳出战24分钟，7投2中，三分5投1中，拿到5分2篮板；莱恩·罗林斯出场23分钟，15投5中，三分8投2中，收获12分4篮板2助攻。泰勒·希罗登场22分钟，13投6中，三分6投3中，拿下18分7篮板2助攻；凯尔·库兹马同样出战22分钟，8投4中，三分5投2中，得到12分4篮板2助攻。
本场单项数据出现明显看点，雄鹿希罗与黄蜂米勒同时拿到18分，并列两队队内得分首位。篮板数据上，黄蜂迪亚巴特拿下11个篮板，在这项数据里明显领先拿到7篮板的雄鹿哈克斯。助攻端黄蜂麦克尼利送出5次传球，雄鹿格林送出4次助攻，黄蜂的持球人在带动队友方面产出更高，单项数据记录球员本场基础回合产出。
（医生）
【历史交锋】
直播吧10月14日讯 近日，热火名宿韦德在《Off Script with Trip》节目中回忆了2010年与詹姆斯、波什组建三巨头的经历。
“对我来说，重要的不是我，而是我们。不管是在全明星赛还是其他比赛中，我都愿意把球传给别人，让他完成扣篮。很多球员可能更希望自己得到那两分，但我并不在乎。”
韦德表示：“我认为从詹姆斯的角度来看，他知道我们两个人能够很好地相处，因为我可以成为球队的领袖，但我不需要永远占据领袖的位置，仍然能够做自己。詹姆斯本身就是一个非常强势的领袖。很多球员只能接受自己处在核心位置的角色，这样的人聚在一起会很困难，但我不一样。”
“当你离开篮球的时候，重要的不是你得了多少分，而是赢得了多少比赛，以及你对胜利产生了多大影响。我认为詹姆斯和波什都知道，我是一个愿意为了胜利付出一切的人，这解决了很多问题。”
【球员介绍】
姚明辞去中国篮协主席的传闻在网络热传，多方消息源说法不一。
对于媒体的问询，中国篮协的工作人员表示“姚主席在单位呢”，而篮协副主席徐济成则回应称：“别听那些，谣言！”
前男篮教练、名宿蒋兴权曾这样评价李金生：“在篮管中心的干部里，他跟队时间最长，对训练、比赛和队伍管理都很有经验，很内行，我对他很有信心。”
说这话时，是男篮兵败之后，有记者暗示责任不光是教练的，还应该有位子更高的人来担责，暗指的就是姚明。
比如推动三人篮球发展，推广小篮球项目，让篮球多元化多渠道开花；
比如CBA球员合同制度的改革、工资帽制度、股份分红制以及转会制度规范化，试图加速CBA的职业化进程，避免少数球队垄断，促进联赛整体繁荣；
在上升通道狭窄的当下，当升学就业仍是绝大多数孩子唯一现实选择时，姚明想让篮球和体育成为学生成长和阶层上升的一个途径，难免碰壁。
一方面，主抓国家队成绩，是他后期的指标性工作，另一方面，也许抓好国家队，才能帮他争取到更大话语权。反之，则会……
比如“双国家队模式”的尝试，努力为年轻教练和球员创造机会和竞争氛围；
甚至一些自媒体还有了姚明利用职权贪腐的炒作，但在篮球圈里，根本没人信。
所以，对姚明较为客观的评价，也许是他在大厦将倾之际，未能挽狂澜于既倒，但真的很难责难他是篮球整体滑坡的责任人。
其实在姚明上任前，中国男篮的滑坡已经开始了。
在任上，爱钻研的姚明确实推动了一系列改革措施。
管办分离的改革，在姚明上任七年后的今天，依然“中途半端”，且是否需要继续走下去，似乎有了争议。
例如体教结合、青训重心转向校园篮球和大学生选秀。可惜，这不光是体育部门的事，还涉及到教育乃至社会文化等更大更深的话题。
在姚李上任之初，篮球改革也被认为会朝这个大方向发展，很多人认为，李金生的使命，是带动篮管中心和篮协进行改革，逐步让篮管中心退出历史舞台，让篮协去行政化，真正迈向职业化。
2017年姚明上任时，总局下发《关于篮球改革试点的有关事项的通知》，篮管中心的“业务”职责移交给篮协，舆论一度欢呼这是“脱钩”了。
而在2017年前后，改革的大方向是：管办分离，改变行政体育思路，真正放权给各运动协会，让专业的人做专业的事。
不过，即使个人品行并无瑕疵，但国家队成绩的硬伤，难免影响姚明的话语权。
李金生是科班出身，北京体育学院毕业，长期在篮管中心工作，当过中国男篮领队、竞赛部主任等，被视为篮球改革派的代表。
当然，有时候，姚明的改革措施多少有些理想化。
在男篮输给菲律宾，无缘奥运会后，姚明表示自己会承担责任：“承担责任两种方式，一种是我辞职回家，杭州离上海也近；另一种是继续向前推动（改革）”。
细看姚明的主要改革措施，密集推出的时间点，都是在他担任篮协主席的前期，而中后期的姚主席，给人印象更像是一个男女篮的领队和督导。
姚明从2017年起担任篮协主席，至今已有7年，他上任之初，背负着改革中国篮球的使命，而当时的大环境，确实也是对改革派极为有利的。
换句话说，摸石头过河的同时，也为过不了河退回岸上留了一手，一旦改革效果不好，还可能重回管理中心模式。
姚明上任时有一句名言：中国篮球改革“需要一场大手术，而不是小修小补”，后来男篮屡次兵败时，这话反复被拿出来作为对姚明的嘲讽：大手术在哪儿？
举个例子，同在2017年，体育总局下属的足球运动管理中心正式注销（于前一年撤编），足协与总局在“形式上”脱钩，管办分离迈出一大步。
同在2017年初，李金生接替信兰成，成为篮管中心主任，姚明和李金生同台唱戏，承载着中国篮球体制改革的希望。
可也许更该提出的，是这样一个问题：
当然，至于后来“脱钩不脱离”的名言，那就是另外一回事了。
所以，坊间有关姚明有无实权的议论，并非空穴来风。姚明当然有推动改革的权力，但这个权力的授权来源于哪里？当姚明的改革效果不明显时，这个权力是否会被削弱，甚至被收回？这些都是坊间的疑问。
姚明任期内，男篮两届亚运一金一铜（2018/202），2022年亚洲杯获得第8名，两届奥运会都无缘决赛圈。女篮方面，2022世界杯亚军是一个亮点，但巴黎奥运会铩羽又让人失望。
有这样一句话，在时代大势面前，个人的努力有时太过渺小。
在中国体育圈，足球和篮球是管办分离职业化的先行者。足管中心早早撤销，但篮管中心等其他项目中心的改革，都采取了保留机构的做法。
姚明还说过这样一段话：“我们习惯于把责任找一个名气最大的人来扛，但更重要的一个问题是，以后谁再来向前推动？该怎么做？这是更重要的问题。”
但时至今日，在重大决策时，篮协依然要听篮管中心的指导意见。篮管中心的高层，兼任篮协副主席，既是协助姚明工作，也有监督指导的意味，可谓“既是副手，也是上级”。
姚明上任一年后，李金生在2018年从篮管中心主任位子上离开，“姚李搭档”只存在了一年。
与姚明出任主席同步，当时另一个人事任命释放出的改革信号也极为浓厚。
也许，可以这样理解，姚主席是技术官僚，在具体技术性业务上拥有话语权，但也仅此而已。
过去，中国体育运动项目的行政管理机构（比如各项目的运动管理中心）和项目协会（例如足协、篮协），通常是“两块牌子、一套人马”，管办不分、政事不分。
现在看来，当一条路走不通，或者当他感到无力再向前走时，另一条路也许就是无奈之选了。
随着中国篮球最大KPI——国家队成绩——的滑坡，姚明难免开始遭到质疑。
如果说姚明的那些改革措施，更像是“小修小补”，那么事关篮球管理体制改革的大手术，解决行政管理制度与职业化市场化的核心矛盾，是作为主抓技术性工作的篮协主席，能够说了算的吗？
而要走好这一步，就需要专业化的人才，比如姚明。
姚明出任篮协主席，可以说和李金生的上位有直接关系。那个时候，姚李组合的出现，反映出国家对篮球管理机构改革的决心。在当时，“去行政化”是整体改革方向。
众说纷纭，至于事态如何发展，最终还要等官方的口径。
2014年仁川亚运会，中国男篮排名第5，这是1974年以来首次无缘亚运奖牌；2017年男篮亚洲杯，中国队也只拿到第五，是亚洲杯史上第二差的成绩。
因为这是中国体育行政体系中最大的KPI和考核标准，塔基的建设漫长而难以衡量，只有塔尖看得见摸得着。
在姚主席上任时，李金生说：“篮球专业出身和更好的篮球视野，这些优势都让姚明非常适合中国篮协主席这个职位，他干事很钻研，当篮协主席很合适，也反映了绝大多数人的心愿。”
但也有消息源披露，姚明的辞呈已被批准，而临时接替他的，将是篮协现任副主席中的一位。
也只能到这个层面了。（李普利）
【比赛分析】
斯巴达勇士12小时儿童飓风赛10月2日在北京龙庆峡风景区举行
赛事设置方面，本场比赛采用“4+8小时”赛事升级机制，设置4小时和12小时两个级别。飓风小勇士可以在报名时直接选择12小时级别，也可以先完成4小时级别的赛事任务，再于现场升级挑战12小时飓风赛。强制装备也成为本次赛事任务的重要组成部分，除胶布、伞绳等基础装备外，10-14岁男生需携带6公斤、女生4公斤额外负重，7-9岁男生需携带4公斤、女生2公斤额外负重；5L水桶、明信片等特殊强制装备，则在本次赛事的任务与剧情中发挥了实际作用。最终，在超100位参赛的飓风小勇士中，有42位完成了12小时的挑战。
本次赛事选址北京龙庆峡风景区。龙庆峡位于北京市延庆区，山水相依、峡谷纵深，天然形成的户外环境为本次飓风赛提供了丰富的挑战空间。比赛过程中，自然环境并非单纯的赛事背景，而是成为小勇士们完成任务时需要面对的一部分。不同于在标准化场地中按照既定路线前进，参赛者需要根据教官发布的任务不断调整行动方式，在真实的户外环境中完成一次次挑战，也让这场耐力赛事更具未知性。
与传统障碍赛不同，飓风赛不设置头带、计时芯片或成绩排名，更强调个人突破与团队协作。对于7-14岁的青少年而言，这种没有明确赛道和固定障碍的比赛，考验的不只是体能，更是面对未知时的判断、遇到困难后的坚持，以及在团队中彼此帮助、共同完成任务的能力。儿童飓风赛也希望通过这种区别于常规竞技赛事的方式，让小勇士在一次次具体的任务和挑战中学会坚持，在不确定的环境中建立信心，并感受团队协作带来的力量。
10月2日，斯巴达勇士12小时儿童飓风赛在北京龙庆峡风景区举行，这也是儿童飓风赛连续第二年举办12小时级别赛事。本次赛事吸引101位7-14岁青少年参与。作为斯巴达勇士赛体系中极具未知性与挑战强度的耐力赛事之一，小勇士们需要面对不断变化的任务，与陌生伙伴并肩协作，在持续的体能与意志考验中迎接未知、突破自我，也在山水之间完成一次与自然的近距离接触。
本场飓风赛以“奥德赛之旅”为主题。与神话中的远洋冒险不同，属于当代少年的“奥德赛”没有滔天巨浪，却同样充满无法提前预知的挑战。比赛中不断出现的任务、持续的时间压力以及与陌生伙伴的协作，让小勇士们在一次次尝试和坚持中完成自己的“远征”。 参赛小勇士聂昱辰表示：“比赛中有些任务一开始不知道该怎么做，但是大家会一起想办法。虽然中间有累的时候，但还是想坚持下去，成为成功完成12小时儿童飓风赛的一份子。”从面对未知，到突破自己的认知边界，再到和伙伴一起寻找解决办法，这场“奥德赛之旅”也让坚韧、勇气与协作不再只是抽象的概念，而成为孩子们亲身经历的一次成长。
作为风靡全球的户外赛事，斯巴达勇士赛自2016年落地中国以来，已累计吸引百万级青少年参与。本次斯巴达勇士12小时儿童飓风赛对于参与其中的小勇士而言，留下的不仅是一场比赛的记忆，更是在面对困难时“再坚持一下”的勇气，以及在团队中承担责任、彼此支持的经历。随着儿童飓风赛持续落地，赛事也将以更加丰富的户外挑战，为青少年提供接触耐力运动、锻炼意志品质和体验团队协作的机会。
【球队数据】
阅读此文之前，动一下你发财的小手点击一下“关注”，方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持！
单节走势：第二节拉开分差，黄蜂稳守优势
这场NBA季前赛，雄鹿客场90-105负于黄蜂。首节黄蜂29-26拿到微弱领先，第二节黄蜂单节轰下31分，雄鹿仅得到19分，分差被快速拉开。第三节黄蜂继续稳定输出拿到27分，进一步巩固优势，末节黄蜂主动收缩进攻节奏，单节得分下滑至18分，雄鹿单节拿到23分追回部分分数，但始终没能完成比分反超，黄蜂将领先保持到终场。
全场技术统计能够清晰体现两队的攻防侧重，黄蜂收下54个篮板、送出29次助攻，两分球41投22中，内线终结和团队串联效果更好。雄鹿防守端偏向冲击对手传球线路和保护篮筐，全场完成10次抢断、送出8记盖帽，全场13次失误，比黄蜂少1次。雄鹿两分球43投17中，三分46投15中，黄蜂三分51投17中，雄鹿外线出手更多，但整体转化效率不及黄蜂的内线进攻。
单项榜单：得分持平，篮板助攻黄蜂占优
【分析观点】本场所有赛场记录只属于单场季前赛样本，球队会灵活调整轮换范围、管控球员出场负荷，本场攻防状态、球员数据，无法直接代表两队常规赛的稳定实力，两支队伍依旧可以通过后续季前赛持续调试阵容。
复盘边界区分：客观事实与延伸解读隔离
【事实】NBA季前赛雄鹿客场90-105不敌黄蜂，黄蜂依靠前三节进攻拉开分差，末节降速守住胜利；黄蜂篮板、助攻、两分球表现占优，雄鹿抢断、盖帽更多，失误控制更好；希罗、米勒同得18分，迪亚巴特11篮板，麦克尼利5助攻，格林4助攻，特纳、罗林斯、希罗、库兹马交出轮换数据。
雄鹿轮换考察：四名球员获得稳定实战机会
攻防取舍对照：两队打出完全不同防守逻辑
雄鹿四名轮换球员获得固定出场时间，完成实战检验。迈尔斯·特纳出战24分钟，7投2中，三分5投1中，拿到5分2篮板；莱恩·罗林斯出场23分钟，15投5中，三分8投2中，收获12分4篮板2助攻。泰勒·希罗登场22分钟，13投6中，三分6投3中，拿下18分7篮板2助攻；凯尔·库兹马同样出战22分钟，8投4中，三分5投2中，得到12分4篮板2助攻。
本场单项数据出现明显看点，雄鹿希罗与黄蜂米勒同时拿到18分，并列两队队内得分首位。篮板数据上，黄蜂迪亚巴特拿下11个篮板，在这项数据里明显领先拿到7篮板的雄鹿哈克斯。助攻端黄蜂麦克尼利送出5次传球，雄鹿格林送出4次助攻，黄蜂的持球人在带动队友方面产出更高，单项数据记录球员本场基础回合产出。
（医生）
【历史交锋】
直播吧10月14日讯 近日，热火名宿韦德在《Off Script with Trip》节目中回忆了2010年与詹姆斯、波什组建三巨头的经历。
“对我来说，重要的不是我，而是我们。不管是在全明星赛还是其他比赛中，我都愿意把球传给别人，让他完成扣篮。很多球员可能更希望自己得到那两分，但我并不在乎。”
韦德表示：“我认为从詹姆斯的角度来看，他知道我们两个人能够很好地相处，因为我可以成为球队的领袖，但我不需要永远占据领袖的位置，仍然能够做自己。詹姆斯本身就是一个非常强势的领袖。很多球员只能接受自己处在核心位置的角色，这样的人聚在一起会很困难，但我不一样。”
“当你离开篮球的时候，重要的不是你得了多少分，而是赢得了多少比赛，以及你对胜利产生了多大影响。我认为詹姆斯和波什都知道，我是一个愿意为了胜利付出一切的人，这解决了很多问题。”
【球员介绍】
姚明辞去中国篮协主席的传闻在网络热传，多方消息源说法不一。
对于媒体的问询，中国篮协的工作人员表示“姚主席在单位呢”，而篮协副主席徐济成则回应称：“别听那些，谣言！”
前男篮教练、名宿蒋兴权曾这样评价李金生：“在篮管中心的干部里，他跟队时间最长，对训练、比赛和队伍管理都很有经验，很内行，我对他很有信心。”
说这话时，是男篮兵败之后，有记者暗示责任不光是教练的，还应该有位子更高的人来担责，暗指的就是姚明。
比如推动三人篮球发展，推广小篮球项目，让篮球多元化多渠道开花；
比如CBA球员合同制度的改革、工资帽制度、股份分红制以及转会制度规范化，试图加速CBA的职业化进程，避免少数球队垄断，促进联赛整体繁荣；
在上升通道狭窄的当下，当升学就业仍是绝大多数孩子唯一现实选择时，姚明想让篮球和体育成为学生成长和阶层上升的一个途径，难免碰壁。
一方面，主抓国家队成绩，是他后期的指标性工作，另一方面，也许抓好国家队，才能帮他争取到更大话语权。反之，则会……
比如“双国家队模式”的尝试，努力为年轻教练和球员创造机会和竞争氛围；
甚至一些自媒体还有了姚明利用职权贪腐的炒作，但在篮球圈里，根本没人信。
所以，对姚明较为客观的评价，也许是他在大厦将倾之际，未能挽狂澜于既倒，但真的很难责难他是篮球整体滑坡的责任人。
其实在姚明上任前，中国男篮的滑坡已经开始了。
在任上，爱钻研的姚明确实推动了一系列改革措施。
管办分离的改革，在姚明上任七年后的今天，依然“中途半端”，且是否需要继续走下去，似乎有了争议。
例如体教结合、青训重心转向校园篮球和大学生选秀。可惜，这不光是体育部门的事，还涉及到教育乃至社会文化等更大更深的话题。
在姚李上任之初，篮球改革也被认为会朝这个大方向发展，很多人认为，李金生的使命，是带动篮管中心和篮协进行改革，逐步让篮管中心退出历史舞台，让篮协去行政化，真正迈向职业化。
2017年姚明上任时，总局下发《关于篮球改革试点的有关事项的通知》，篮管中心的“业务”职责移交给篮协，舆论一度欢呼这是“脱钩”了。
而在2017年前后，改革的大方向是：管办分离，改变行政体育思路，真正放权给各运动协会，让专业的人做专业的事。
不过，即使个人品行并无瑕疵，但国家队成绩的硬伤，难免影响姚明的话语权。
李金生是科班出身，北京体育学院毕业，长期在篮管中心工作，当过中国男篮领队、竞赛部主任等，被视为篮球改革派的代表。
当然，有时候，姚明的改革措施多少有些理想化。
在男篮输给菲律宾，无缘奥运会后，姚明表示自己会承担责任：“承担责任两种方式，一种是我辞职回家，杭州离上海也近；另一种是继续向前推动（改革）”。
细看姚明的主要改革措施，密集推出的时间点，都是在他担任篮协主席的前期，而中后期的姚主席，给人印象更像是一个男女篮的领队和督导。
姚明从2017年起担任篮协主席，至今已有7年，他上任之初，背负着改革中国篮球的使命，而当时的大环境，确实也是对改革派极为有利的。
换句话说，摸石头过河的同时，也为过不了河退回岸上留了一手，一旦改革效果不好，还可能重回管理中心模式。
姚明上任时有一句名言：中国篮球改革“需要一场大手术，而不是小修小补”，后来男篮屡次兵败时，这话反复被拿出来作为对姚明的嘲讽：大手术在哪儿？
举个例子，同在2017年，体育总局下属的足球运动管理中心正式注销（于前一年撤编），足协与总局在“形式上”脱钩，管办分离迈出一大步。
同在2017年初，李金生接替信兰成，成为篮管中心主任，姚明和李金生同台唱戏，承载着中国篮球体制改革的希望。
可也许更该提出的，是这样一个问题：
当然，至于后来“脱钩不脱离”的名言，那就是另外一回事了。
所以，坊间有关姚明有无实权的议论，并非空穴来风。姚明当然有推动改革的权力，但这个权力的授权来源于哪里？当姚明的改革效果不明显时，这个权力是否会被削弱，甚至被收回？这些都是坊间的疑问。
姚明任期内，男篮两届亚运一金一铜（2018/202），2022年亚洲杯获得第8名，两届奥运会都无缘决赛圈。女篮方面，2022世界杯亚军是一个亮点，但巴黎奥运会铩羽又让人失望。
有这样一句话，在时代大势面前，个人的努力有时太过渺小。
在中国体育圈，足球和篮球是管办分离职业化的先行者。足管中心早早撤销，但篮管中心等其他项目中心的改革，都采取了保留机构的做法。
姚明还说过这样一段话：“我们习惯于把责任找一个名气最大的人来扛，但更重要的一个问题是，以后谁再来向前推动？该怎么做？这是更重要的问题。”
但时至今日，在重大决策时，篮协依然要听篮管中心的指导意见。篮管中心的高层，兼任篮协副主席，既是协助姚明工作，也有监督指导的意味，可谓“既是副手，也是上级”。
姚明上任一年后，李金生在2018年从篮管中心主任位子上离开，“姚李搭档”只存在了一年。
与姚明出任主席同步，当时另一个人事任命释放出的改革信号也极为浓厚。
也许，可以这样理解，姚主席是技术官僚，在具体技术性业务上拥有话语权，但也仅此而已。
过去，中国体育运动项目的行政管理机构（比如各项目的运动管理中心）和项目协会（例如足协、篮协），通常是“两块牌子、一套人马”，管办不分、政事不分。
现在看来，当一条路走不通，或者当他感到无力再向前走时，另一条路也许就是无奈之选了。
随着中国篮球最大KPI——国家队成绩——的滑坡，姚明难免开始遭到质疑。
如果说姚明的那些改革措施，更像是“小修小补”，那么事关篮球管理体制改革的大手术，解决行政管理制度与职业化市场化的核心矛盾，是作为主抓技术性工作的篮协主席，能够说了算的吗？
而要走好这一步，就需要专业化的人才，比如姚明。
姚明出任篮协主席，可以说和李金生的上位有直接关系。那个时候，姚李组合的出现，反映出国家对篮球管理机构改革的决心。在当时，“去行政化”是整体改革方向。
众说纷纭，至于事态如何发展，最终还要等官方的口径。
2014年仁川亚运会，中国男篮排名第5，这是1974年以来首次无缘亚运奖牌；2017年男篮亚洲杯，中国队也只拿到第五，是亚洲杯史上第二差的成绩。
因为这是中国体育行政体系中最大的KPI和考核标准，塔基的建设漫长而难以衡量，只有塔尖看得见摸得着。
在姚主席上任时，李金生说：“篮球专业出身和更好的篮球视野，这些优势都让姚明非常适合中国篮协主席这个职位，他干事很钻研，当篮协主席很合适，也反映了绝大多数人的心愿。”
但也有消息源披露，姚明的辞呈已被批准，而临时接替他的，将是篮协现任副主席中的一位。
也只能到这个层面了。（李普利）
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