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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
破壁通渠，活水养鱼。这八个字，是理解CBA恢复升降级制度的一把钥匙。
前几年跟赛采访时，中国篮球协会副主席徐济成曾幽默地答记者问：不管从哪里传来升降级的风声，媒体都趋之若鹜，可见大家对这个话题的关注。
CBA和NBL之间，长期存在一道看不见的墙。
把CBA升降级孤立地看，容易陷入“该不该恢复”的二元争论。但把它放进更大的坐标系里，会发现这不是篮球的“独行”。
渠怎么通：附加赛设计的三个关键选择
消息一出，讨论很热。有人叫好，有人翻旧账，有人问细节。在《篮球》杂志发布的视频底下，球迷讨论最热的不是“谁该降级”，而是几个更具体的问题：潜力赛说取消就取消，升降级会不会也是“一年游”？为何不是NBL前两名直接升上来？工资帽审查到底查什么，走过场还是动真格？万一审查没过，递补上来的球队还要不要再打一场？
第二，赛制选择。此前流传的草案是8队赛会制，最终改为4队主客场双回合。赛会制偶然性太大，一场定胜负可能让一个赛季的努力毁于一个手感冰凉的夜晚。主客场制给了双方各自的主场，也让附加赛本身有了商业价值和叙事张力。
第三，双重门槛。赢了附加赛不等于拿到CBA资格。胜者还须完成工资帽合规审查与赛后综合评估。审查主要查：阴阳合同、薪资总额是否在1400万到4200万区间内、有没有欠薪（欠薪超过三个月直接取消资格）、有没有违规支付。
墙的两边，动力结构是相反的。CBA中下游在“吃现在”，NBL在“赌未来”。而升降级要做的，就是把两边的压力管道接通。
2025年1月，中足联挂牌成立，中国足球职业联赛管办分离改革落地。改革的目标方向写得很清楚：“把职业联赛的所有权与经营权分开、监管权与运营权分开。”中足联运营联赛首年，围绕“厘清权责边界、净化竞赛环境、激活市场活力、强化人才培养”四个维度展开。
2025-2026赛季，NBL扩军到14支球队，创近五年新高，新增焦作文旅、上海玄鸟、贵州猛龙等6家俱乐部。赛制从夏季办赛改为跨年，与CBA同步。2026年，三支NBL球队首次参加了CBA俱乐部杯，与CBA球队同场竞技。
第一，参赛资格。参赛的是CBA最后两名和NBL前两名。对阵是交叉的：CBA第20名对NBL冠军，CBA第19名对NBL亚军。CBA排名越低的球队，面对的NBL对手越强，不确定性被刻意放大了。
升降级附加赛本身，只是2027年4月的一周比赛。但围绕它的规则设计——赛前评估、工资帽审查、赛后综合评估、即时递补——暴露了改革者真正在意的东西：一个俱乐部“活着”的标准是什么。
这些问题问得都在点子上。而把这些“点”连起来看，会发现它们指向的其实是同一件事：CBA升降级不是孤立的赛制调整，它是国家体育总局“联赛一体化改革”这盘棋落下的第一颗子。
所以这次方案里有两道“非赛场”门槛特别值得注意。工资帽合规审查和赛后综合评估，把竞技成绩和财务健康绑在一起。欠薪的、财务造假的、青训空转的，赢了球也过不了关。
这也从侧面说明：一个联赛的活力，不只取决于顶层有多高，更取决于底层有没有向上的通道。
有人担心：升降级以前搞过，现在恢复，就“一定成功”吗？
升降级出现在这个时间窗口，不是巧合。管办分离改革走完第一个十年，需要回答一个问题：联赛的“产品”到底是什么？一个封闭的、没有升降级、中下游球队缺乏竞争压力的联赛产品，在市场端的说服力是有限的。恢复升降级，是在给下一个授权周期重新定义“产品”的竞争属性。
这套“竞技+运营”双闸门的设计，跟过去的升降级有一个本质区别：它不是在惩罚失败，而是在重新定义“活着”的标准。过去，CBA的准入标准在赛季前审查，存在“先上车后补票”的空间。现在，审查嵌入了升降级流程，与赛场结果直接挂钩。这不是在增加一道行政手续，这是在重新划定职业俱乐部的底线。
一体化改革：从篮球到“三大球”
这套设计的核心逻辑是：附加赛回答“谁有资格申请”，赛后评估回答“谁配得上”。赢了球但账本过不去，资格作废，由落败一方即时递补，不需要重新比赛。
这个担心可以理解，但升降级和潜力赛是两码事。潜力赛是赛制试验，执行一个赛季发现问题就停，是正常的纠错机制。升降级是篮协正式印发的制度安排，涉及CBA和NBL两级联赛的打通，CBA公司董事长杨阳在发布会上明确说，“新赛季将是执行升降级制度、联赛一体化改革集中推进的第一个赛季。”这是制度性改革，不是试验品。
这些风险，制度设计者显然考虑过。如果升降级引发了大规模俱乐部退出、“假赌黑失控”等系统性风险，政策调整的可能性当然存在。
过去，一支球队可以输掉整个赛季，然后继续存在。现在，这种“制度性安全”被打破了。赢球不再是唯一标准，活着的标准被重新定义。
鱼怎么养：从“末尾淘汰”到“生态筛选”
（篮球杂志）
“差异化定位、一体化发展”这十个字，是理解这次联赛制度改革的关键。篮协主席郭振明在开幕式致辞中谈道：“今年7月，《体育强国建设“十五五”规划》经国务院同意后，由国家体育总局正式印发，这是体育领域规划首次纳入国家级专项规划，充分体现了党中央、国务院对体育事业的高度重视，标志着我国体育事业发展进入了新阶段。站在新的历史方位，规划中将加快职业体育发展放到了重要位置，提出要培育有世界影响力的职业联赛品牌，这对CBA联赛改革发展提出了更高的要求。”
壁在哪里：两个联赛，两个封闭的圈
水从哪来：NBL的“反向生长”说明了什么
但至少，那扇门开了。一个允许竞争、允许流动、允许重新来过的联赛，比一个所有人都“安全”的联赛，离职业体育的本质更近一步。
打通这道墙，靠的是一条“渠”。这条渠怎么修，有几个细节值得细看。
通道打开，回到球迷想问的一个问题——“会不会一年就取消？”
墙的这边，CBA实行准入制。20支球队坐拥固定席位，没有降级风险。中下游球队缺乏竞争压力，常规赛后半段一些“无效比赛”由此而来。一支球队可以连续几个赛季毫无起色，阵容不更新、青训不出人、战术不迭代，但席位照常、分红照拿。这不是哪支球队的问题，这是制度性失压——没有压强，就没有反应。
破壁通渠，活水养鱼。渠通了，水活了，鱼能不能养好，还要看后续的功夫。
当然，制度设计得再精巧，最终要看执行。附加赛的公信力、审查的透明度、递补机制的时效性，每一项都会在2027年4月接受检验。
NBL从来不缺想干的人，缺的是“干了有奔头”的制度环境。投资人押注的是升降级大门打开的可能性。如果这扇门再关回去，或者开得不够大，这14支球队里会有多少活到下一个周期，是个问号。
篮球这边的时间节点更微妙。2026年是CBA公司成立第十年，2026—2027赛季是管办分离改革的第十个赛季。CBA公司的运营授权将在2027年到期，双方正在谈判新一周期的授权。
而更上层的框架来自国家体育总局。7月8日，《体育强国建设“十五五”规划》由国家体育总局正式印发，首次将“三大球”提级单列，强调“职业联赛是‘三大球’发展的龙头和引擎”。国家体育总局在《关于进一步推进篮球改革发展的意见》中明确提出“实施差异化定位、一体化发展，探索联赛升降级机制”。
篮球领域，CBA是龙头，承担国家队人才输出、联赛品牌建设、商业开发的功能。NBL不是CBA的“预备队”，它本身就应该是一个有独立价值的联赛。但两个联赛之间必须有制度性通道，升降级就是这条通道的物理形态。
墙的那边，NBL的处境更严峻。2023年到2025年，参赛球队从12支降到8支，安徽文一、陕西信达等老牌球队相继退出，理由很直白：看不到升级的希望，投资人撑不下去。NBL球队在活着的时候拼尽全力，却连一个“万一”的可能性都没有。
CBA联赛还未开打，话题已经热了起来。在2026-2027赛季CBA联赛新闻发布会上，CBA公司董事长杨阳宣布：新赛季CBA联赛将于10月16日揭幕，取消了二十余年的升降级制度正式回归。2027年4月，CBA常规赛最后两名将与NBL前两名进行主客场交叉附加赛，胜者通过工资帽合规审查后，获得下赛季CBA准入评估资格。
辩证来看，“不会轻易取消”不等于“一定成功”。这个担心不是没有道理。升降级确实可能带来默契球风险，可能让保级压力挤压年轻球员的成长空间，可能让投资人因为担心降级而收缩投入……
【球队数据】
直播吧10月14日讯 薪资专家Bobby Marks谈到了布兰登·米勒和黄蜂的续约前景，他给出的合同建议是5年1.75亿。详情如下：
米勒在2024-25赛季饱受伤病困扰，仅出战27场比赛，但他上赛季强势反弹，三分球命中数、三分球命中率和罚球出手次数均创职业生涯新高，并连续第二个赛季场均得分超过20分。
我的建议是5年1.75亿美元，合同可以从3020万美元起步，逐年递增，最终达到3980万美元；也可以从高薪开始，逐年递减。由于2027-28赛季没有球员的年薪超过2500万美元，夏洛特黄蜂队有足够的灵活性来提高米勒的报价。不算米勒和中锋迪亚巴特即将获得的续约合同，黄蜂预计下赛季的薪资总额将比奢侈税线低8000万美元。
米勒认为他应该获得与阿门·汤普森与火箭签下的合同类似（五年2.08亿美元）。主要区别在于：阿门在前三个赛季每个赛季都至少出战60场比赛，并在2025年入选了最佳防守阵容一阵。
【历史交锋】
“我就是史上最佳球员，毋庸置疑。”葡萄牙球星C罗近日在接受CNN葡萄牙频道采访时再次强调，自己仍是足球历史上的最佳球员。
C罗此次表态之所以受到关注，并不只是因为他再次强调“最佳”，更在于他始终没有回避这一话题。对于C罗而言，这种自信既是个人形象的一部分，也是其职业生涯长期保持高强度竞争状态的体现。无论外界是否完全认同，他敢于公开表达这一立场，本身就符合他一贯的强势风格。
这句话并不新鲜，却仍然足够引发讨论。C罗职业生涯长期处于世界足坛最顶尖行列，个人荣誉、进球纪录、关键比赛表现和全球影响力，都构成了他提出这一观点的重要支撑。与此同时，关于“史上最佳”的讨论从来不是单一答案，梅西、贝利、马拉多纳等名字也常被纳入比较。不同球迷、媒体和足球从业者会依据冠军荣誉、技术风格、时代背景、数据积累或情感认同给出不同判断。
“史上最佳”之争很难有统一结论。它既关乎数据和奖杯，也关乎记忆、时代和审美。C罗的这句话，或许不会终结争论，但足以再次把他置于话题中心。对球迷而言，这样的讨论未必需要标准答案；对足球历史而言，正是这些不同时代、不同风格的顶尖球员，共同构成了现代足球最精彩的一部分。
球王不是自称的，C罗非常出色，是一位超级射手，但他自称球王，值得商榷。
【球员介绍】
北京时间10月13日晚，利物浦教练伊劳拉出席了对阵奥地利俱乐部林茨的欧冠比赛赛前发布会。在发布会中，伊劳拉谈到了许多关键问题，包括球队伤病、巴尔科拉和维尔茨等问题。以下为发布会全文：
当我看到你上周踢曼城时最后30分钟只剩下10人在场上的时候你会怎么想？但我认为比赛的最后30分钟球队只完成了30次成功传球，你认为这是球队的精神脆弱吗？还是为什么？
“如果你问得分的话，那他们肯定会站出来的，让我们拭目以待吧。”
“至于维尔茨和巴尔科拉，他们和其他球员一样，有过表现出色的比赛，也有过发挥不佳的时候。我相信他们今后会为球队带来精彩的表现。”
巴尔科拉和维尔茨显然都是俱乐部花了大价钱买来的，但他们对于比赛的帮助来说却不大，现在场外有很多关于他俩的讨论，你如何处理这些问题呢？也许你之前执教伯恩茅斯时没有这些顾虑，因为没有这么高转会费的球员。
就维尔茨而言，你认为考虑到他的年龄，我们需要再有耐心一点嘛？你有信心再多给他一点时间吗？他最终会成功吗？
显然，没有伊萨克、加克波，现在大家更关注其他进攻球员的表现，想让他们站出来。但现在巴尔科拉还没有在英超取得任何进球和助攻，维尔茨只收获了一个助攻，你觉得他们俩怎么样？你担心他们的自信心问题吗？
“在场上还是11人的时候，我们踢得不错。但当我们被罚下一人后，他们很快就取得了进球。如果比分还是0-0，你可以选择收缩阵型，保持紧凑的防守站位。但当你开始落后时，情况就不一样了。我们希望能够适当压上，尝试有所作为，但由于对手始终比我们多一人，我们实际上很难形成有效的逼抢。面对那些丢球，仅仅保持防守阵型的紧凑显然是不够的。”
也许明天会出现些什么变化吗？
（加克波、伊萨克和索博斯洛伊）三位球员中谁将接近回归了？他们在本周末回归比赛的机会有多大？
“但你说的没问题，总有球员需要站出来，这对我们是一个大问题，你知道的，我们输给了曼城，我们现在也在找究竟是什么原因，我们也在复盘这场比赛。我很爱这支球队，当我们在场上10人作战时，尽管我并没有在这种情况下指挥好比赛。但在这之前，我对球队所展现出来的精神、态度、比赛节奏和场上表现感到很满意，这也包括了我们的后卫球员们。”
“至于维尔茨，当你效力于像我们这样的豪门俱乐部时，如果表现不佳，就难免受到外界的关注和批评。我认为他这场比赛（指踢曼城的比赛）发挥得并不理想，但他本赛季在我们队也踢过一些不错的比赛。况且他在国家队的表现很出色，还取得了进球。任何球员都会有发挥出色的时候，也会有状态不佳的比赛。”
“在我们踢曼城时，如果库马斯进了那个球，那么巴尔科拉就有一个助攻了，你知道的他表现其实真的很出色，有时候我们太在意一些数字了，但我对他的表现很满意。巴尔科拉此前获得过一些不错的得分机会，但他没能把握住，将机会转化为进球。维尔茨也是，我百分百相信他们。”
“确实，加克波、伊萨克和索博是我们这套战术体系中的主要得分手。现在他们都无法出场，对阵曼城时我们也缺少他们。我们需要这些球员为球队贡献进球数据。但我也相信目前阵容中的球员能够胜任这些位置。这些球员在国家队比赛期间出现伤病，是所有球队都会遇到的情况。关键在于如何适应当前的处境。”
“相比于关注某个球员的个人表现，我更倾向于从球队整体的角度看待问题，思考我们如何才能踢得更好、取得理想的比赛结果。这更多是一个团队层面的问题。”
“接下来这场比赛是一场我们必须争取胜利的比赛，我们希望在这项赛事中尽可能以最强势的姿态开局。我们已经赢下了首场比赛，但在这项赛事中，想要取得胜利从来都不容易。明天的比赛想要排出与上一场完全相同的首发11人，将会非常困难。”
你周五的时候说球队站在一起，现在是时候让其他人站出来了，但巴尔科拉和维尔茨没有更好地帮助球队，你觉得他们能够站出来吗？
凯尔凯兹刚刚和我们说现在的赛程太过密集，没有足够时间去训练，自然在场上也不能建立起良好的联系。你觉得应该如何管理这方面？例如巴尔科拉和凯尔凯兹的磨合问题。
“他们的伤势都不算严重，但现在很难确定他们什么时候能够复出。我们正在逐日评估他们的恢复情况。说实话，对于这三名球员，我不知道他们能否赶上对阵布伦特福德（北京时间10月17日）的比赛，还是要等到对阵比利亚雷亚尔（北京时间10月21日）时，又或者是对阵布莱顿（北京时间10月25日）才能复出。”
“我们没有太多时间进行训练。现在，我们只能尽力为每场比赛做好准备，也会在常规训练之外进行一些针对性的调整，但与此同时，必须考虑球员的体能状况，确保他们保持充沛的精力。毕竟，我们要在10天内踢4场比赛。对于巴尔科拉来说，他参加的比赛越多，与队友之间的配合就会越默契。”
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破壁通渠，活水养鱼。这八个字，是理解CBA恢复升降级制度的一把钥匙。
前几年跟赛采访时，中国篮球协会副主席徐济成曾幽默地答记者问：不管从哪里传来升降级的风声，媒体都趋之若鹜，可见大家对这个话题的关注。
CBA和NBL之间，长期存在一道看不见的墙。
把CBA升降级孤立地看，容易陷入“该不该恢复”的二元争论。但把它放进更大的坐标系里，会发现这不是篮球的“独行”。
渠怎么通：附加赛设计的三个关键选择
消息一出，讨论很热。有人叫好，有人翻旧账，有人问细节。在《篮球》杂志发布的视频底下，球迷讨论最热的不是“谁该降级”，而是几个更具体的问题：潜力赛说取消就取消，升降级会不会也是“一年游”？为何不是NBL前两名直接升上来？工资帽审查到底查什么，走过场还是动真格？万一审查没过，递补上来的球队还要不要再打一场？
第二，赛制选择。此前流传的草案是8队赛会制，最终改为4队主客场双回合。赛会制偶然性太大，一场定胜负可能让一个赛季的努力毁于一个手感冰凉的夜晚。主客场制给了双方各自的主场，也让附加赛本身有了商业价值和叙事张力。
第三，双重门槛。赢了附加赛不等于拿到CBA资格。胜者还须完成工资帽合规审查与赛后综合评估。审查主要查：阴阳合同、薪资总额是否在1400万到4200万区间内、有没有欠薪（欠薪超过三个月直接取消资格）、有没有违规支付。
墙的两边，动力结构是相反的。CBA中下游在“吃现在”，NBL在“赌未来”。而升降级要做的，就是把两边的压力管道接通。
2025年1月，中足联挂牌成立，中国足球职业联赛管办分离改革落地。改革的目标方向写得很清楚：“把职业联赛的所有权与经营权分开、监管权与运营权分开。”中足联运营联赛首年，围绕“厘清权责边界、净化竞赛环境、激活市场活力、强化人才培养”四个维度展开。
2025-2026赛季，NBL扩军到14支球队，创近五年新高，新增焦作文旅、上海玄鸟、贵州猛龙等6家俱乐部。赛制从夏季办赛改为跨年，与CBA同步。2026年，三支NBL球队首次参加了CBA俱乐部杯，与CBA球队同场竞技。
第一，参赛资格。参赛的是CBA最后两名和NBL前两名。对阵是交叉的：CBA第20名对NBL冠军，CBA第19名对NBL亚军。CBA排名越低的球队，面对的NBL对手越强，不确定性被刻意放大了。
升降级附加赛本身，只是2027年4月的一周比赛。但围绕它的规则设计——赛前评估、工资帽审查、赛后综合评估、即时递补——暴露了改革者真正在意的东西：一个俱乐部“活着”的标准是什么。
这些问题问得都在点子上。而把这些“点”连起来看，会发现它们指向的其实是同一件事：CBA升降级不是孤立的赛制调整，它是国家体育总局“联赛一体化改革”这盘棋落下的第一颗子。
所以这次方案里有两道“非赛场”门槛特别值得注意。工资帽合规审查和赛后综合评估，把竞技成绩和财务健康绑在一起。欠薪的、财务造假的、青训空转的，赢了球也过不了关。
这也从侧面说明：一个联赛的活力，不只取决于顶层有多高，更取决于底层有没有向上的通道。
有人担心：升降级以前搞过，现在恢复，就“一定成功”吗？
升降级出现在这个时间窗口，不是巧合。管办分离改革走完第一个十年，需要回答一个问题：联赛的“产品”到底是什么？一个封闭的、没有升降级、中下游球队缺乏竞争压力的联赛产品，在市场端的说服力是有限的。恢复升降级，是在给下一个授权周期重新定义“产品”的竞争属性。
这套“竞技+运营”双闸门的设计，跟过去的升降级有一个本质区别：它不是在惩罚失败，而是在重新定义“活着”的标准。过去，CBA的准入标准在赛季前审查，存在“先上车后补票”的空间。现在，审查嵌入了升降级流程，与赛场结果直接挂钩。这不是在增加一道行政手续，这是在重新划定职业俱乐部的底线。
一体化改革：从篮球到“三大球”
这套设计的核心逻辑是：附加赛回答“谁有资格申请”，赛后评估回答“谁配得上”。赢了球但账本过不去，资格作废，由落败一方即时递补，不需要重新比赛。
这个担心可以理解，但升降级和潜力赛是两码事。潜力赛是赛制试验，执行一个赛季发现问题就停，是正常的纠错机制。升降级是篮协正式印发的制度安排，涉及CBA和NBL两级联赛的打通，CBA公司董事长杨阳在发布会上明确说，“新赛季将是执行升降级制度、联赛一体化改革集中推进的第一个赛季。”这是制度性改革，不是试验品。
这些风险，制度设计者显然考虑过。如果升降级引发了大规模俱乐部退出、“假赌黑失控”等系统性风险，政策调整的可能性当然存在。
过去，一支球队可以输掉整个赛季，然后继续存在。现在，这种“制度性安全”被打破了。赢球不再是唯一标准，活着的标准被重新定义。
鱼怎么养：从“末尾淘汰”到“生态筛选”
（篮球杂志）
“差异化定位、一体化发展”这十个字，是理解这次联赛制度改革的关键。篮协主席郭振明在开幕式致辞中谈道：“今年7月，《体育强国建设“十五五”规划》经国务院同意后，由国家体育总局正式印发，这是体育领域规划首次纳入国家级专项规划，充分体现了党中央、国务院对体育事业的高度重视，标志着我国体育事业发展进入了新阶段。站在新的历史方位，规划中将加快职业体育发展放到了重要位置，提出要培育有世界影响力的职业联赛品牌，这对CBA联赛改革发展提出了更高的要求。”
壁在哪里：两个联赛，两个封闭的圈
水从哪来：NBL的“反向生长”说明了什么
但至少，那扇门开了。一个允许竞争、允许流动、允许重新来过的联赛，比一个所有人都“安全”的联赛，离职业体育的本质更近一步。
打通这道墙，靠的是一条“渠”。这条渠怎么修，有几个细节值得细看。
通道打开，回到球迷想问的一个问题——“会不会一年就取消？”
墙的这边，CBA实行准入制。20支球队坐拥固定席位，没有降级风险。中下游球队缺乏竞争压力，常规赛后半段一些“无效比赛”由此而来。一支球队可以连续几个赛季毫无起色，阵容不更新、青训不出人、战术不迭代，但席位照常、分红照拿。这不是哪支球队的问题，这是制度性失压——没有压强，就没有反应。
破壁通渠，活水养鱼。渠通了，水活了，鱼能不能养好，还要看后续的功夫。
当然，制度设计得再精巧，最终要看执行。附加赛的公信力、审查的透明度、递补机制的时效性，每一项都会在2027年4月接受检验。
NBL从来不缺想干的人，缺的是“干了有奔头”的制度环境。投资人押注的是升降级大门打开的可能性。如果这扇门再关回去，或者开得不够大，这14支球队里会有多少活到下一个周期，是个问号。
篮球这边的时间节点更微妙。2026年是CBA公司成立第十年，2026—2027赛季是管办分离改革的第十个赛季。CBA公司的运营授权将在2027年到期，双方正在谈判新一周期的授权。
而更上层的框架来自国家体育总局。7月8日，《体育强国建设“十五五”规划》由国家体育总局正式印发，首次将“三大球”提级单列，强调“职业联赛是‘三大球’发展的龙头和引擎”。国家体育总局在《关于进一步推进篮球改革发展的意见》中明确提出“实施差异化定位、一体化发展，探索联赛升降级机制”。
篮球领域，CBA是龙头，承担国家队人才输出、联赛品牌建设、商业开发的功能。NBL不是CBA的“预备队”，它本身就应该是一个有独立价值的联赛。但两个联赛之间必须有制度性通道，升降级就是这条通道的物理形态。
墙的那边，NBL的处境更严峻。2023年到2025年，参赛球队从12支降到8支，安徽文一、陕西信达等老牌球队相继退出，理由很直白：看不到升级的希望，投资人撑不下去。NBL球队在活着的时候拼尽全力，却连一个“万一”的可能性都没有。
CBA联赛还未开打，话题已经热了起来。在2026-2027赛季CBA联赛新闻发布会上，CBA公司董事长杨阳宣布：新赛季CBA联赛将于10月16日揭幕，取消了二十余年的升降级制度正式回归。2027年4月，CBA常规赛最后两名将与NBL前两名进行主客场交叉附加赛，胜者通过工资帽合规审查后，获得下赛季CBA准入评估资格。
辩证来看，“不会轻易取消”不等于“一定成功”。这个担心不是没有道理。升降级确实可能带来默契球风险，可能让保级压力挤压年轻球员的成长空间，可能让投资人因为担心降级而收缩投入……
【球队数据】
直播吧10月14日讯 薪资专家Bobby Marks谈到了布兰登·米勒和黄蜂的续约前景，他给出的合同建议是5年1.75亿。详情如下：
米勒在2024-25赛季饱受伤病困扰，仅出战27场比赛，但他上赛季强势反弹，三分球命中数、三分球命中率和罚球出手次数均创职业生涯新高，并连续第二个赛季场均得分超过20分。
我的建议是5年1.75亿美元，合同可以从3020万美元起步，逐年递增，最终达到3980万美元；也可以从高薪开始，逐年递减。由于2027-28赛季没有球员的年薪超过2500万美元，夏洛特黄蜂队有足够的灵活性来提高米勒的报价。不算米勒和中锋迪亚巴特即将获得的续约合同，黄蜂预计下赛季的薪资总额将比奢侈税线低8000万美元。
米勒认为他应该获得与阿门·汤普森与火箭签下的合同类似（五年2.08亿美元）。主要区别在于：阿门在前三个赛季每个赛季都至少出战60场比赛，并在2025年入选了最佳防守阵容一阵。
【历史交锋】
“我就是史上最佳球员，毋庸置疑。”葡萄牙球星C罗近日在接受CNN葡萄牙频道采访时再次强调，自己仍是足球历史上的最佳球员。
C罗此次表态之所以受到关注，并不只是因为他再次强调“最佳”，更在于他始终没有回避这一话题。对于C罗而言，这种自信既是个人形象的一部分，也是其职业生涯长期保持高强度竞争状态的体现。无论外界是否完全认同，他敢于公开表达这一立场，本身就符合他一贯的强势风格。
这句话并不新鲜，却仍然足够引发讨论。C罗职业生涯长期处于世界足坛最顶尖行列，个人荣誉、进球纪录、关键比赛表现和全球影响力，都构成了他提出这一观点的重要支撑。与此同时，关于“史上最佳”的讨论从来不是单一答案，梅西、贝利、马拉多纳等名字也常被纳入比较。不同球迷、媒体和足球从业者会依据冠军荣誉、技术风格、时代背景、数据积累或情感认同给出不同判断。
“史上最佳”之争很难有统一结论。它既关乎数据和奖杯，也关乎记忆、时代和审美。C罗的这句话，或许不会终结争论，但足以再次把他置于话题中心。对球迷而言，这样的讨论未必需要标准答案；对足球历史而言，正是这些不同时代、不同风格的顶尖球员，共同构成了现代足球最精彩的一部分。
球王不是自称的，C罗非常出色，是一位超级射手，但他自称球王，值得商榷。
【球员介绍】
北京时间10月13日晚，利物浦教练伊劳拉出席了对阵奥地利俱乐部林茨的欧冠比赛赛前发布会。在发布会中，伊劳拉谈到了许多关键问题，包括球队伤病、巴尔科拉和维尔茨等问题。以下为发布会全文：
当我看到你上周踢曼城时最后30分钟只剩下10人在场上的时候你会怎么想？但我认为比赛的最后30分钟球队只完成了30次成功传球，你认为这是球队的精神脆弱吗？还是为什么？
“如果你问得分的话，那他们肯定会站出来的，让我们拭目以待吧。”
“至于维尔茨和巴尔科拉，他们和其他球员一样，有过表现出色的比赛，也有过发挥不佳的时候。我相信他们今后会为球队带来精彩的表现。”
巴尔科拉和维尔茨显然都是俱乐部花了大价钱买来的，但他们对于比赛的帮助来说却不大，现在场外有很多关于他俩的讨论，你如何处理这些问题呢？也许你之前执教伯恩茅斯时没有这些顾虑，因为没有这么高转会费的球员。
就维尔茨而言，你认为考虑到他的年龄，我们需要再有耐心一点嘛？你有信心再多给他一点时间吗？他最终会成功吗？
显然，没有伊萨克、加克波，现在大家更关注其他进攻球员的表现，想让他们站出来。但现在巴尔科拉还没有在英超取得任何进球和助攻，维尔茨只收获了一个助攻，你觉得他们俩怎么样？你担心他们的自信心问题吗？
“在场上还是11人的时候，我们踢得不错。但当我们被罚下一人后，他们很快就取得了进球。如果比分还是0-0，你可以选择收缩阵型，保持紧凑的防守站位。但当你开始落后时，情况就不一样了。我们希望能够适当压上，尝试有所作为，但由于对手始终比我们多一人，我们实际上很难形成有效的逼抢。面对那些丢球，仅仅保持防守阵型的紧凑显然是不够的。”
也许明天会出现些什么变化吗？
（加克波、伊萨克和索博斯洛伊）三位球员中谁将接近回归了？他们在本周末回归比赛的机会有多大？
“但你说的没问题，总有球员需要站出来，这对我们是一个大问题，你知道的，我们输给了曼城，我们现在也在找究竟是什么原因，我们也在复盘这场比赛。我很爱这支球队，当我们在场上10人作战时，尽管我并没有在这种情况下指挥好比赛。但在这之前，我对球队所展现出来的精神、态度、比赛节奏和场上表现感到很满意，这也包括了我们的后卫球员们。”
“至于维尔茨，当你效力于像我们这样的豪门俱乐部时，如果表现不佳，就难免受到外界的关注和批评。我认为他这场比赛（指踢曼城的比赛）发挥得并不理想，但他本赛季在我们队也踢过一些不错的比赛。况且他在国家队的表现很出色，还取得了进球。任何球员都会有发挥出色的时候，也会有状态不佳的比赛。”
“在我们踢曼城时，如果库马斯进了那个球，那么巴尔科拉就有一个助攻了，你知道的他表现其实真的很出色，有时候我们太在意一些数字了，但我对他的表现很满意。巴尔科拉此前获得过一些不错的得分机会，但他没能把握住，将机会转化为进球。维尔茨也是，我百分百相信他们。”
“确实，加克波、伊萨克和索博是我们这套战术体系中的主要得分手。现在他们都无法出场，对阵曼城时我们也缺少他们。我们需要这些球员为球队贡献进球数据。但我也相信目前阵容中的球员能够胜任这些位置。这些球员在国家队比赛期间出现伤病，是所有球队都会遇到的情况。关键在于如何适应当前的处境。”
“相比于关注某个球员的个人表现，我更倾向于从球队整体的角度看待问题，思考我们如何才能踢得更好、取得理想的比赛结果。这更多是一个团队层面的问题。”
“接下来这场比赛是一场我们必须争取胜利的比赛，我们希望在这项赛事中尽可能以最强势的姿态开局。我们已经赢下了首场比赛，但在这项赛事中，想要取得胜利从来都不容易。明天的比赛想要排出与上一场完全相同的首发11人，将会非常困难。”
你周五的时候说球队站在一起，现在是时候让其他人站出来了，但巴尔科拉和维尔茨没有更好地帮助球队，你觉得他们能够站出来吗？
凯尔凯兹刚刚和我们说现在的赛程太过密集，没有足够时间去训练，自然在场上也不能建立起良好的联系。你觉得应该如何管理这方面？例如巴尔科拉和凯尔凯兹的磨合问题。
“他们的伤势都不算严重，但现在很难确定他们什么时候能够复出。我们正在逐日评估他们的恢复情况。说实话，对于这三名球员，我不知道他们能否赶上对阵布伦特福德（北京时间10月17日）的比赛，还是要等到对阵比利亚雷亚尔（北京时间10月21日）时，又或者是对阵布莱顿（北京时间10月25日）才能复出。”
“我们没有太多时间进行训练。现在，我们只能尽力为每场比赛做好准备，也会在常规训练之外进行一些针对性的调整，但与此同时，必须考虑球员的体能状况，确保他们保持充沛的精力。毕竟，我们要在10天内踢4场比赛。对于巴尔科拉来说，他参加的比赛越多，与队友之间的配合就会越默契。”
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