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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
哈维很失望，因为他的球队在安联球场为错过的机会付出了代价。
据《每日体育报》报道，巴萨教练哈维对自己的球队在欧冠中0比2输给拜仁感到很恼火。
（伊万）
哈维表示：“当你在欧冠中对阵这种水平的球队放任自流时，你最终要付出代价。我们的表现更好。我们有六七个得分良机，但拜仁没有那么宽容。”
“第一个丢球是在定位球盯人防守方面的错误，第二个丢球是因为我们没有犯规。”哈维表示，“结果并不能反映比赛的情况。你占据了主导地位，创造了更多的机会，但最终却为自己的不冷静付出了代价。”
“但我们将采取积极措施，尽管这是一个消极的结果，我们可以从错误中学习。这是一个退步。我们做得足够好，即使不赢也要打平，失败是不应该的，但我们在两个禁区里犯了错误。”
第50分钟，卢卡斯-埃尔南德斯利用角球为球队首开纪录，4分钟后，萨内在获得很大空间后打入第二球。
哈维认为他的球队表现得更好，但对球队未能抓住机会感到遗憾，尤其是在上半场。
【球队数据】
北京时间11月3日消息，2024-2025赛季CBA常规赛第10轮，江苏男篮94-99山东男篮。
前三节，两队表现旗鼓相当，三节战罢江苏只落后1分，单节分差最高只多只有2分。第四节，双方继续鏖战到最后关头，此前手感冰凉的高诗岩先是罚球拿到2分，随后又完成抢断后助攻陈培东上篮锁定胜局。
山东队：盖利26分8篮板8助攻2抢断，克里斯25分21篮板，高诗岩2分6篮板7助攻2抢断，陈培东10分，于德豪7分6助攻。
江苏队：史密斯30分，崔晓龙13分，汤普森9分11篮板，蒋浩然19分，古德温12分6篮板8助攻。
江苏队遭遇10连败，开赛至今一场未胜继续排名垫底；山东队6胜4负排名第5。
（勿忘初衷）
【历史交锋】
山东男篮最近干了一件中国职业体育史上不太常见的事。
翻译一下：一个打球的俱乐部，花钱求电视台播自己。
还有一个更扎心的事实。
抖音上赛季免费播CBA精选场次，累计观看超过5000万人次，单场最高突破1亿。数据好看，但转化成了多少深度球迷？看完就划走，下一场刷到再看，和追一支球队、讨论一个赛季、买一件球衣，完全是两回事。
换个角度看，山东高速背后有国企兜底，55万换全季本地电视曝光、短视频切片和商务权益，等于用固定预算买确定渠道。对不习惯付费App的中老年球迷来说，打开电视就能看主队全部常规赛，这是实实在在的便利。
2025-2026赛季，20支球队里只有广东、上海、辽宁三家账面盈利，剩下17支全部亏损。同曦董事长陈广川自己算过账：每年投入七八千万，分红加票房加政府支持拢共四千多万，每年净亏两三千万。
差在哪？差在“村BA”打球的是村里人，看球的是村里人，赢了输了都是自己的事。CBA呢？球员和球迷之间隔着一层玻璃，你在电视上看到的是商业比赛，不是“我们的球队”。
放在十年前，这种事想都不敢想。那时候地方台抢CBA信号都来不及，电视台一边招商一边还能找俱乐部收占频费。如今彻底反过来了。
真正该担心的，是那些没有国企兜底的俱乐部。吉林、龙狮这些民营球队，年年靠卖球员维持运转，地方台不买版权，俱乐部又掏不出补贴的钱，球迷打开电视找不到主队，年轻一代连球队名字都记不住。
但话说回来，这件事真有那么丢人吗？
咪咕上一个版权周期，5年20亿，年均4亿，那几年每支球队能稳定拿到约3000万分红。现在续约报价被砍到5年7.5亿，年均1.5亿，缩水超过六成。分红的落差更直接：从约3000万跌到上赛季约800万。
所以山东这55万，表面上是“补贴电视台”，本质上是联赛商业价值缩水后，俱乐部被迫自己出钱保曝光。
账本摊开来看，触目惊心。
山东这55万，买的是电视端的“存在感”。但存在感这个东西，光靠播出是不够的。
2025年贵州台盘村的“村BA”总决赛，现场观众超过2万人，民宿餐馆早早订满。台盘村累计办了超过4500场篮球赛，网络传播量近千亿次。
有人说55万不算大钱。对，放在俱乐部全年运营里确实不多。但问题不是钱多少，而是这个钱为什么需要俱乐部来出。
自掏腰包55万，补贴山东广播电视台体育休闲频道，买下自己2026-2027赛季全部比赛的直播服务。
CBA真正的危机，不是没人播，而是没人聊。
一个村子办的篮球赛，比CBA很多场次都热闹。
你得让人觉得，这比赛值得看。
【球员介绍】
10月14日 穆里尼奥前体能教练卡洛斯·拉林在接受采访时谈到了穆帅管理球员的方式，两人曾在穆里尼奥执教皇马、切尔西、曼联、热刺时有过多年共事的经历。
“我在皇家马德里就认识他了，当时俱乐部签下了我。从一开始，我就与教练组建立了良好的默契，并在他的麾下效力了三年。当我在皇家马德里的合同到期后，他打电话邀请我前往英格兰加入他的团队，由此开启了一段精彩的冒险与非凡的经历，直到我们来到罗马。在那里，我们决定分道扬镳。”
皇家马德里将对阵罗马，您预计现场氛围会是怎样的？
回顾结识经历
“C罗一直都很注重保养、十分用心，并且尽心尽力。我之所以特别提到他，不仅是因为他在足球领域的代表性，更因为他正是那种凭借极高的职业素养成功延长了职业生涯的球员。”
穆里尼奥在日常工作中是怎样的？
谈穆里尼奥的转变
谈曾经担任C罗体能教练
皇家马德里的伤病问题
“如果你有个对整个团队要求严苛、榨干其精力的上司，这显然会带来后果。但这种管理模式也能带来短期成效。有一本非常有趣的书，作者是西班牙人，书中提到要从四个概念出发向冠军学习：渴望、能力、知识和表现。追求卓越的人，既渴望、有能力、懂得，又能付诸实践。”
“这将是一场情绪极其高涨的比赛。我了解罗马、特里戈里亚训练基地，以及俱乐部与球迷之间的关系。这种背景可能会产生巨大影响。此外，双方主教练的执教理念各不相同，对比赛的理解方式也截然不同。每个人都会运用自己的手段去争取胜利。”
“穆里尼奥首先是一个关心自己队员的人，也是一位领袖。他会采用他认为必要的战术来取得胜利，而这正是球队建设与成长所追求的目标。我不会将一个人定义为‘双相人格’。他深知面前的挑战并不容易。”
“如果我们查阅科学文献并了解其他情况，就会发现，在顶级体育运动中，伤病有时是不可避免的。必须承认这种风险确实存在。在比赛和球队面临极高要求的情况下——不仅包括身体上的，还包括心理上的——这种风险的发生率可能会更高。”
【比赛分析】
哈维很失望，因为他的球队在安联球场为错过的机会付出了代价。
据《每日体育报》报道，巴萨教练哈维对自己的球队在欧冠中0比2输给拜仁感到很恼火。
（伊万）
哈维表示：“当你在欧冠中对阵这种水平的球队放任自流时，你最终要付出代价。我们的表现更好。我们有六七个得分良机，但拜仁没有那么宽容。”
“第一个丢球是在定位球盯人防守方面的错误，第二个丢球是因为我们没有犯规。”哈维表示，“结果并不能反映比赛的情况。你占据了主导地位，创造了更多的机会，但最终却为自己的不冷静付出了代价。”
“但我们将采取积极措施，尽管这是一个消极的结果，我们可以从错误中学习。这是一个退步。我们做得足够好，即使不赢也要打平，失败是不应该的，但我们在两个禁区里犯了错误。”
第50分钟，卢卡斯-埃尔南德斯利用角球为球队首开纪录，4分钟后，萨内在获得很大空间后打入第二球。
哈维认为他的球队表现得更好，但对球队未能抓住机会感到遗憾，尤其是在上半场。
【球队数据】
北京时间11月3日消息，2024-2025赛季CBA常规赛第10轮，江苏男篮94-99山东男篮。
前三节，两队表现旗鼓相当，三节战罢江苏只落后1分，单节分差最高只多只有2分。第四节，双方继续鏖战到最后关头，此前手感冰凉的高诗岩先是罚球拿到2分，随后又完成抢断后助攻陈培东上篮锁定胜局。
山东队：盖利26分8篮板8助攻2抢断，克里斯25分21篮板，高诗岩2分6篮板7助攻2抢断，陈培东10分，于德豪7分6助攻。
江苏队：史密斯30分，崔晓龙13分，汤普森9分11篮板，蒋浩然19分，古德温12分6篮板8助攻。
江苏队遭遇10连败，开赛至今一场未胜继续排名垫底；山东队6胜4负排名第5。
（勿忘初衷）
【历史交锋】
山东男篮最近干了一件中国职业体育史上不太常见的事。
翻译一下：一个打球的俱乐部，花钱求电视台播自己。
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换个角度看，山东高速背后有国企兜底，55万换全季本地电视曝光、短视频切片和商务权益，等于用固定预算买确定渠道。对不习惯付费App的中老年球迷来说，打开电视就能看主队全部常规赛，这是实实在在的便利。
2025-2026赛季，20支球队里只有广东、上海、辽宁三家账面盈利，剩下17支全部亏损。同曦董事长陈广川自己算过账：每年投入七八千万，分红加票房加政府支持拢共四千多万，每年净亏两三千万。
差在哪？差在“村BA”打球的是村里人，看球的是村里人，赢了输了都是自己的事。CBA呢？球员和球迷之间隔着一层玻璃，你在电视上看到的是商业比赛，不是“我们的球队”。
放在十年前，这种事想都不敢想。那时候地方台抢CBA信号都来不及，电视台一边招商一边还能找俱乐部收占频费。如今彻底反过来了。
真正该担心的，是那些没有国企兜底的俱乐部。吉林、龙狮这些民营球队，年年靠卖球员维持运转，地方台不买版权，俱乐部又掏不出补贴的钱，球迷打开电视找不到主队，年轻一代连球队名字都记不住。
但话说回来，这件事真有那么丢人吗？
咪咕上一个版权周期，5年20亿，年均4亿，那几年每支球队能稳定拿到约3000万分红。现在续约报价被砍到5年7.5亿，年均1.5亿，缩水超过六成。分红的落差更直接：从约3000万跌到上赛季约800万。
所以山东这55万，表面上是“补贴电视台”，本质上是联赛商业价值缩水后，俱乐部被迫自己出钱保曝光。
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山东这55万，买的是电视端的“存在感”。但存在感这个东西，光靠播出是不够的。
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【球员介绍】
10月14日 穆里尼奥前体能教练卡洛斯·拉林在接受采访时谈到了穆帅管理球员的方式，两人曾在穆里尼奥执教皇马、切尔西、曼联、热刺时有过多年共事的经历。
“我在皇家马德里就认识他了，当时俱乐部签下了我。从一开始，我就与教练组建立了良好的默契，并在他的麾下效力了三年。当我在皇家马德里的合同到期后，他打电话邀请我前往英格兰加入他的团队，由此开启了一段精彩的冒险与非凡的经历，直到我们来到罗马。在那里，我们决定分道扬镳。”
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穆里尼奥在日常工作中是怎样的？
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“如果你有个对整个团队要求严苛、榨干其精力的上司，这显然会带来后果。但这种管理模式也能带来短期成效。有一本非常有趣的书，作者是西班牙人，书中提到要从四个概念出发向冠军学习：渴望、能力、知识和表现。追求卓越的人，既渴望、有能力、懂得，又能付诸实践。”
“这将是一场情绪极其高涨的比赛。我了解罗马、特里戈里亚训练基地，以及俱乐部与球迷之间的关系。这种背景可能会产生巨大影响。此外，双方主教练的执教理念各不相同，对比赛的理解方式也截然不同。每个人都会运用自己的手段去争取胜利。”
“穆里尼奥首先是一个关心自己队员的人，也是一位领袖。他会采用他认为必要的战术来取得胜利，而这正是球队建设与成长所追求的目标。我不会将一个人定义为‘双相人格’。他深知面前的挑战并不容易。”
“如果我们查阅科学文献并了解其他情况，就会发现，在顶级体育运动中，伤病有时是不可避免的。必须承认这种风险确实存在。在比赛和球队面临极高要求的情况下——不仅包括身体上的，还包括心理上的——这种风险的发生率可能会更高。”
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