【24直播】📺AD推荐赛事📺️赛点直播网是一个专为球迷免费无插件直播长春亚泰的体育直播导航平台,24小时不间断提供NBA直播、篮球直播、足球直播包括中超直播、五大联赛(英超直播、西甲直播、德甲直播、法甲直播、意甲直播),欧冠直播在线观看。
📋 赛事摘要
【比赛分析】
北京时间今天凌晨，在瑞士苏黎世举行的国际足联特别大会上，沙特以无投票全场鼓掌的形式，获得了2034年的世界杯主办权。
实际上，沙特早已经不是以前刻板印象里国家，而是早就开始了变革。
当然，对于沙特如此的宣传扩张，欧美自然有各种杂音。
当时沙特制定了一份包括文化、娱乐以及体育的发展计划。体育被视为提升国家形象和国际影响力的重要手段。
让跟着多哈/卡塔尔办亚运会、亚洲杯、世界杯、跟着迪拜/阿联酋办亚洲杯、世博会的沙特，终于抢了个先。
世界职业拳击萎缩、Showtime和HBO电视网络售卖乏力，不得不先后退出了最烧钱的世界格斗舞台。
阿联酋的迪拜在人、财、物流的开放，已经成为了连接欧亚非和东西方的交通枢纽，城市建设蒸蒸日上，俨然成为了中东的香港。
而真正的国家工程，是洲际和世界级的大赛和大型活动。
这其中包括 11 个新建和翻新的体育场、超过 185，000 间新酒店客房，以及扩建包括机场和道路在内的其他基础设施。
还会配备餐厅、零售商店、可以住宿3000人以上的顶级酒店、豪华住宅、高级公寓等，此外还有漂亮的人造淡水湖和自然保护区。
第三是奥克斯康4.0工业城市。
教义管控的“铁板”逐渐松动：取消宗教警察调查权、逮捕权和审讯权；限制神职人员宣教传教；禁止中小学女生在校穿黑袍、戴黑头巾；要求服务行业每天礼拜时间不得暂停营业；在高校开设艺术系；开办“利雅得季”“吉达季”等娱乐主题活动；高价邀请国际著名流行歌手、歌剧团、拳击手、赛车手等来沙特演出和比赛；开设电影院、保龄球馆、电子游戏厅等娱乐休闲社交场所……
2021年，沙特收购了纽卡斯尔联队，尝试开始在欧洲的足球市场投资。
相当于世界第七法国一年的GDP总和（3.04万亿/2023年）。
实际上，“The Line” 只是沙特未来城市NEOM计划的一部分。
天空体育提到了在土耳其消失的“卡舒吉”的名字。
此外，沙特武装部队和王室卫队都成立了女兵队伍，政府还出台政策鼓励女性就业，保障女性员工权益，在婚姻生活方面，女性也被允许以感情破裂为由向法院提出离婚诉讼。
2023年，沙特王储穆罕默德・本・萨勒曼宣布启动体育俱乐部投资和私有化项目，沙特公共投资基金（PIF）收购了吉达联合、吉达国民、利雅得胜利和利雅得新月 75%的股份，为俱乐部引进球星提供了强大的资金支持，使其能够在转会市场上展开大规模的收购。
未来的十年，是沙特举国之力建设和践行体育文化PR的十年。
人口3200万，和重庆市齐平；只有利雅得、麦加、麦地那、达曼和吉达5个百万人口城市的沙特，竟然要独立承办有48个国家和地区协会参加的世界杯比赛，这手笔和气魄不小！
后者甚至收购了有百年历史的拳台圣经Ring（拳台）杂志，希望有朝一日整合世界职业组织。
但是再看一下时刻表，你就会发现，沙特获得的可不止一个世界杯的主办权。他们集中承包了未来十年，这个星球上人类一半以上的大型活动。
这一合同也让C罗成为了世界历史上，第三位单年度收入超过2亿欧元的职业体育选手。
地图上的四个点就是四个大项目
第一是红海沿岸的马格纳度假区。
CNN报道的沙特的变化
但是在把钱不当钱上，皆不能和沙特这次海啸级的收购相提并论。
在过去，美国、日本、中国和印度都曾经大规模地在足球市场上引进世界顶级球星。
随后，沙特的俱乐部们展开了超级军备竞赛。
从2018年在吉达的阿卜杜拉国王体育城，卡姆勒-史密斯在第七回合以一记惊人的左勾拳和一记身体击打KO了 30 岁的格罗夫斯，获得了阿里杯的冠军以及WBA世界金腰带。
此前的两人都是职业拳手，分别是梅威瑟和帕奎奥。
先是亚运会
其前三个字母来自古希腊语前缀 neo，意为“新”。
而就在此前的2022年，掌握沙特实权的王储本・萨勒曼公布了耗资5000亿美元的沙特新未来城 NEOM，并在当年的10 月 4 日，获得 2029 年亚洲冬季运动会的举办资格。
一 拯救拳击豪买C罗
“我们要求他们承诺确保 2034 年沙特阿拉伯的所有球迷都受到安全和欢迎——包括 LGBTQ+球迷。他们向我们保证，他们完全致力于为所有粉丝提供一个安全和受欢迎的环境……”
CBS报道说，根据沙特阿拉伯的主办文件显示，它会计划进行大规模的建设，为世界杯做准备。
2020 年 12 月 16 日，亚奥理事会在阿曼首都马斯喀特召开的第 39 届全体代表大会上，通过网上投票的方式，选出 2030 年亚运会主办城市为卡塔尔首都多哈，利雅得则自动获得了2034 年亚运会的主办资格。
2006年，卡塔尔的多哈举办了至今依旧让中国体育记者们回味无穷的豪华亚运会。
CBS当然也要报道西方的杂音
这里位于泰布克省海拔2400米的山区。建成后将包括一个天然滑雪场和全年候的人工滑雪场。
目前只有印度、土耳其、埃及和墨西哥四个国家协会提出申办2036年奥运会。
2019 年起，21 岁以上沙特女性可申请护照出国单独旅行，无需征求男性 “监护人” 同意，事实上结束了 “成年妇女监护人规则”。
而PIF也正是目前世界职业拳击市场上，最大的金主。
为了争夺在阿拉伯世界的体育、文化主导权，展现开放和世界融合的一面。沙特几乎是展开了人类历史上最雄心勃勃的大型活动申办活动。
第二是辛达拉岛屿度假村项目，这里距离 NEOM 海岸线 5 公里。岛上拥有世界知名酒店品牌的一系列令人叹为观止的物业，提供 440 间客房和 88 间别墅，以及 218 间服务式公寓。
相信基建狂魔中国，也能够从中获得不少收益。
这是一个没有竞争者和悬念的结果。
不但世俗化且更为开放，在餐饮上完全感受不到宗教所带来的影响。
沙特5大城市的年平均气温都在26摄氏度以上，年平均降水量只有59毫米，在这里举办亚冬会，一度被认为是匪夷所思。
3万亿美元是什么概念？
面对汹涌而来的钞能力，英足总一名官员调侃说，“如果沙特能够申办欧洲杯，估计他也会办了。”
收购有世界影响力的媒体，也是沙特国家主权基金所进行的——体育文化大宣传的一部分。
这是沙特资本进入职业拳击的试水一役。
8个月后的2023 年 11 月 28 日，利雅得又战胜了强劲的对手韩国釜山及意大利罗马，获得 2030 年世博会主办权。
泰森-富里在这里狼狈地输给乌西克，让后者登上了世界最强男人的宝座。
可是，只买买球员球队，办职业赛事，仅是满足日常赛事曝光度的需要。
这个时候，沙特拯救了职业拳击。
该城市位于红海沿岸，靠近全球航道，地理位置优越，是未来工厂的理想基地。
2030年的世界杯则将会由西班牙、葡萄牙、摩洛哥、乌拉圭、阿根廷、巴拉圭六个国家跨大洲举办。
而2010年的世博会，也给中国名义GDP成为世界第二，注入了属于自己的记忆。
很多人也许只听说过设计思想近乎魔幻的沙特未来城市 “The Line” 设计方案，这是沙特计划在红海沿岸北部打造的 “线性城市”。
不过更引人瞩目的，还是2022年世界杯后，沙特利雅得新月以创纪录的2亿欧元（7000万欧元+商业形象合同），将37岁的C罗揽入了怀中。
2015年成立的PBC正在到处寻求新的传播公司和网络。
由于世界杯的扩军和肥大化，最近2026年的世界杯被授予了美国、加拿大和墨西哥三个国家。
2023年他们小试牛刀，举办了世界俱乐部杯赛，而FIFA推行的这一赛事在销售上面临了很大的难题。
正是在职业拳击上率先尝到了甜头，体育和文化活动逐渐成为了沙特的一项国家形象工程，沙特开始像阿联酋和卡塔尔金主一样，进军世界体育市场。
在沙特举办亚运会，游泳运动员或者体操、跳水的女性选手怎么办？
而第五就是和亚冬会息息相关的特洛耶那。
将嵌入机器人技术、自动化、人工智能和物联网。
根据新华社记者胡冠今年4月发自利雅得的报道，利雅得甚至在使馆区开设了酒类专卖店，供应非穆斯林的外国人。
并且还表示，在同意沙特举办世界杯前，“英足总董事会于上个月会见了沙特阿拉伯足协，更详细地讨论了他们的申办。”
约书亚在这里被小胖鲁易兹盖顶击倒三次，丢掉了统一拳王。
但是当你了解了沙特那庞大的基建计划后，不得不为之惊叹。
此后，沙丘之战就成为了世界顶级拳击的代名词。
在大约长 170 公里，高 500 米，宽度仅有 200 米，由两片超长镜面所加起的高墙内，工程师们将建设一座现代化、环保、高科技、可容纳 900 万人居住的城市。
第四是才是线性城市The Line”。
而根据另一篇文章的报道，在沙特准备建设的红海旅游度假区，女性可以身穿比基尼游泳……
根据沙特官方解释——NEOM 这个名字来源于两个词，是由王储兼 NEOM 公司董事会主席穆罕默德-本·萨勒曼亲自给出的创意。
“足球是一项全球性的运动，适合所有人。我们对多元化和包容性的承诺意味着尊重所有人，包括所有宗教和文化。我们还相信，举办世界杯可以成为积极变革的催化剂，而与主办国合作的最佳方式是实现这一目标。”
2022年的世界杯又让这个只有80万人口的小国，在基础设施上得到了进一步的升级。
而现在世界职业拳击的顶级比赛，已经基本上集中到了DAZN一家的手里。
迪拜塔的高度有多高？
吉达联合引进了皇马的本泽马、利物浦的法比尼奥、切尔西的恩戈洛・坎特；利雅得胜利得到了拜仁的马内、国米的布罗佐维奇；利雅得新月签下了大巴黎的内马尔、切尔西的库利巴利；吉达国民购入了曼城的马赫雷斯、利物浦的菲尔米诺。
在中东，阿拉伯国家办亚冬会，这可是卡塔尔和阿联酋从未办到过的。
整个NEOM包含五个高科技新城市/基建项目。
三 体育基建融合以及社会的进步
结果沙特的PIF直接花钱买了流媒体平台DAZN的股份，让DAZN出资拿下了世界俱乐部杯的免费版权。
而“M”既是阿拉伯语单词Mustaqbal（未来）的第一个字母，也是王储殿下名字的第一个字母……
中国的拳手张志磊也成为了沙特拳赛的常客。
而这一切，都和2016 年沙特提出 “2030 愿景”有关。
1990年的亚运会和2008年的奥运会成功举办，被认为是中国改革开放、国力上升中，不可忽视的体育文化节点事件。
但是沙特钞能力，还不止于此。
2017 年，沙特允许女性驾车并开始发放驾照。同年，首次允许女性进体育场观看比赛、听音乐会，取消了 “男女不得在公共场合混杂” 的规定。
这将是伴随着举办体育赛事而前所未有大兴土木，对整个国家脱胎换骨进行基建的十年。
这里将由跨越 120 公里的12 个目的地组成，麦格纳的开发将以尖端技术、世界级建筑和超现代设施为核心，与自然轻松融合。
据国际足联的评估，沙特人几乎给出了一份历史最完美的申办报告，获得国际足联前所未有的最高技术评分419.8分（满分500分）。
2023 年 2 月 1 日，在巴林海湾会展中心结束的第 33 届亚足联代表大会上，沙特作为 2027 年亚洲杯的唯一申办国，顺利拿到了主办权，这也是亚洲杯第一次落户沙特。
体育界早就在疫情前就感受到了沙特的“钞能力”。
二 世界最集中的申办活动
未来的十年，沙特计划将为自己的 “2030 愿景”投入 12 万亿里亚尔（约为 23 万亿元人民币、3万亿美元）资金以实现其战略目标。
在穆罕默德·本·萨勒曼于2017年成为王储后，沙特稳步而坚定地开始推进世俗化改革进程。
沙特的雄心还远不止此。
沙特如果也加入其中的话，将会成为难以阻挡的力量。
【球队数据】
拜仁4-2全胜出线
比尔森胜利2-4，克里蒙特
北京时间10月13日03:00(捷克当地时间12日21:00)，2022/23赛季欧冠C组第4轮展开争夺，拜仁慕尼黑客场4比2力克比尔森胜利，马内和穆勒进球，格雷茨卡梅开二度。拜仁4战全胜提前出线。
拜仁2-0，穆勒
比尔森胜利1-4，维尔卡诺瓦
技术统计
拜仁3-0，格雷茨卡
球员评分
比尔森胜利连入2球，第62分钟，莫斯克拉头球回摆，维尔卡诺瓦禁区边缘抽射入左下角，1-4。第75分钟，霍利克传中，克里蒙特12码处转身扫射入左下角，2-4。
拜仁轮换6人，萨内、马内、格雷茨卡、于帕梅卡诺和帕瓦尔继续出战。第10分钟，马内同格雷茨卡踢墙配合后小禁区边缘捅射入网。第14分钟，科曼禁区左侧传中，穆勒小禁区前推射进球，2-0。
第25分钟，穆勒传球偏转，格雷茨卡12码处射入右下角，3-0。第35分钟，萨内直传，格雷茨卡12码处挑射进球，4-0。
(斯科)
拜仁(4-2-3-1)：26-乌尔赖希；40-马兹拉维，5-帕瓦尔，2-于帕梅卡诺(70',14-万纳)，44-斯塔尼希奇；6-基米希，8-格雷茨卡(56',38-格拉文贝赫)；11-科曼(46',13-舒波-莫廷)，10-萨内(70',18-萨比策)，17-马内；25-穆勒(28',39-特尔)
拜仁4-0，格雷茨卡
拜仁1-0，马内
【历史交锋】
日本对阵突尼斯，是世界杯历史上的第1000场比赛，4比0大胜，日本队又一次取得了突破，这既是他们在世界杯上的最大比分胜利，同时也是亚洲球队的最大一胜。此前日本队史7场世界杯胜利中，最多赢过两球，包括3比1丹麦（2010）和2比0突尼斯（2002）。
相隔16年，日本球员换了一代又一代，球衣背后的名字换了一茬又一茬，但坚持整体传控的风格始终如一。这体现出日本足球的自我坚持：认准了方向，就一条路走到底。
可就是这样一个全场最佳级的选手，首战荷兰连1分钟都没踢上。那场森保一排出的双后腰是佐野海舟和镰田大地。本场久保建英伤停，镰田顶上左内锋位置，田中碧这才有了首发机会。
与首战荷兰相比，日本队本场首发换了4个人，3421阵型中，三名中卫换掉了两个，后腰换了一个，内锋换了一个。可以说，中轴线换了半扇，但日本还是那个日本。
三笘薫、久保建英、南野拓实、远藤航……这些个体强点的缺失，放到哪个队都是巨大损失，也肯定会让日本队的上限打一些折扣，在冲击强队、在淘汰赛力争更进一步时，会少一些办法。
突尼斯球员的身体对抗与个体速度、爆发力，具有相当优势，单兵一对一对抗，日本人是吃亏的。
但两队的整体性和组织能力差别太大了，田中碧拿球时，身边队友的站位、给到的接应点都很舒服，让他可以从容选择，而梅布里抬眼望去，身边都是蓝武士，接应的队友和出球点太少了，处理球的难度自然变大了。
本场打突尼斯，前田大然干脆没上场，镰田大地从后腰改打内锋，也踢得不错。值得一提的是，镰田这两场运气爆棚，对荷兰，球砸他脑袋入网，他还没回过味是怎么回事；对突尼斯第一个球，又是球碰他脚后跟进门，堪称日本队头号福星。
可以说，日本队本场大捷，胜在更好的整体性，队形、跑动、接应、传接……一部整体运转良好的机器，碾压了对面的一盘散沙。
上次日本队在世界杯上半时打进两球，是2010年南非世界杯对丹麦，本田圭佑和远藤保仁两记直接任意球得手，最终3比1完胜对手。那场比赛，日本队娴熟的整体传控与局部配合令人印象深刻，体现出面对高大北欧球员的技术优势，也告诉人们，作为身体劣势的一方该怎么踢。
前田发挥了自己作为一个零件该有的作用，为整体做出了贡献，邓弗里斯这场的助攻没打出来，就是因为对上了这么一个不顾一切疯跑的家伙，相当于“兑子”了。
在你印象中，突尼斯人有过在局部位置一对一的机会吗？几乎没有。每当突尼斯队员在威胁位置拿球，日本队的整体队形就会倾斜过来，对持球点一般都会形成二抢一、三围一这样的人数优势局面，这限制了突尼斯单兵爆点的速度优势，而一旦陷入阵地战传控比拼，日本队的技术配合优势又在对手之上。
另一处值得一提的，是日本队的阵容厚度。
本场比赛，也是身体劣势的一方，完胜了身体占优的一方。
前田大然这样发了疯似的冲刺跑，显然是球队整体安排的一部分，教练给你的任务就是踢60分钟，然后就把你换下，所以你不用规划体力分配，在60分钟里把自己燃尽就好。
以球员级别论，田中碧是英超保级队的轮换选手，上赛季随利兹联从英冠升级，本赛季在英超有过13次首发和14次替补。对面突尼斯中场的斯希里（德甲法兰克福）和梅布里（英超伯恩利），个人实力其实都在他之上。
如果评选日本队本场最佳，除了独中两元的中锋上田绮世，中场的田中碧也很有竞争力，他与佐野海舟搭档中前卫，打出了典型的“BOX TO BOX”表现，既能落位在中卫之间拿球组织，又能顶到前场传威胁球，比如第一个进球过程中他在禁区弧顶的分球策动。
有些球队拿掉一两个人就可能玩不转，但日本队的整体性太好了，给你感觉，无论拿掉哪个零件，效果都差不多，日本依然按部就班在踢自己的整体足球。
这就是整体性对个体能力的托举，当一支球队整体组织的很好时，个体能力即便没那么强，却可能发挥出大于其实力定位的水平。所以你会有这种观感，日本队每个人各司其职，每个人踢得都不费力，形成一股合力，就把对手轻松拿下了。
整个90分钟下来，日本队踢得并不费力，他们靠整体传控始终把握着比赛节奏。踢完上半时，实际上这球就已经拿下了，除了两个进球，日本队头45分钟还有65.4%的控球率、290次传球、90%的传球成功率，日本队一直在传，突尼斯人一直在跟着跑……比赛尽在日本队掌握。
但整场比赛踢下来，突尼斯人十分郁闷，因为在大部分时候，他们总是局部一打多的局面，想提速提不起来，面前是摆脱不掉的日本队网状屏障。
前田大然是另一个整体作战的例子。对荷兰一战，他首发踢了60多分钟被换下，冲刺跑高达惊人的66次，几乎是1分钟1次，为两队全场最多。对比一下，荷兰全队冲刺跑最多的，是踢满全场的邓弗里斯，37次。
从森保一这两场的轮换和调整看，日本队就像一台规律性运转的机器，已经形成了整体的惯性，个体零部件的更换，并不会对整体运转有太大影响。
但这台机器的整体性决定了，日本队的下限太高了，无论少了谁，整体架子都不容易垮，即使一帮名气相对不那么大的球员，组合出来的整体战斗力也不可小视，有这个底子在，日本队打弱队可谓手拿把攥，强队想打塌日本也不容易。（丁林）
【球员介绍】
炜爵爷掌舵，全力冲击成为职业球队促粤西足球破局！何超炜与吴川青年的职业征途——以足球为桥，连乡情、兴文旅、聚人心
这份扎根基层、以底蕴破局的探索，让足球回归运动本真与城市价值，为县域足球发展、业余球队职业化转型提供了鲜活范本，值得中国足球圈深思与借鉴。
炜：确实没想到。赛前外界并不看好我们，组委会的宣传视频里，我们的镜头一闪而过。但我们靠着湛江人“坚韧坚毅坚强”的三坚精神，稳扎稳打拿下冠军。其中最感动的是吴川球迷，无论客场去肇庆、三水还是佛山，他们都全程跟随，两三个小时不停呐喊，成为我们的“第十二人”。这个冠军，是场上球员和场边球迷共同拼回来的。
炜：没错。目前全国职业俱乐部只有56家，县级市拥有职业俱乐部的仅3家。我们希望吴川能成为第4家，这既是为“足球之乡”正名，也能证明我们的底蕴和文化配得上一支职业球队。这是我们近一两年的核心目标，全队都在朝着这个方向努力。
鸣：从业余冲击职业，成为全国第4个拥有职业俱乐部的县级市，这是球队短期内的核心目标吗？
鸣：您的创业和管理经验，会分享给吴川青年俱乐部的工作人员、教练和球员吗？
鸣：您作为湛江人大代表，为何选择创办吴川青年足球俱乐部，以这种方式回归家乡？
广东吴川青年足球队2025年在广东足坛留下的一道靓丽风景线相信大家仍历历在目，2026伊始，球队继续秉承“勇往直前，为粤西而战”的口号已经开始新一年赛事的征程并如愿挺进今年中国足协杯正赛。球队一步一个脚印踏实前进，整个过程和现象确实值得中国足球人探究、思索，毕竟在这其中有一个人一直发挥着非常关键的作用，最终促成了这一切的发生。他叫何超炜，地地道道的吴川人，身兼多重身份，是目前广东吴川青年足球俱乐部的投资人（老板）及领队，亦是这一期鸣聊体育进行深度探访的主角。
鸣：不可回避的是，资金问题会是俱乐部运营中的棘手问题吗？俱乐部如何实现良性循环？
鸣：看到大家都叫您“炜爵爷”，这个绰号和曼联功勋教练弗格森有关吗？背后有什么故事？
炜：我以前是吴川一中的足球特长生，为学校拿过不少荣誉。一直以来我都是曼联粉丝，见证了99年曼联三冠王的辉煌，今年还带儿子去了老特拉福德球场感受现场氛围。足球早已融入我的工作和生活，2004年曼联来华，我是组织者之一；还曾组织尼日利亚联队来中国，和重庆力帆打友谊赛。把爱好和工作结合，让我始终充满动力。
鸣：创办吴川青年足球俱乐部的过程中，您觉得最大的困难是什么？最后是如何克服的？
炜：我们会坚持南派技术打法，把“小快灵”的特点发挥到极致。引援会双管齐下：一方面老中青相结合，老球员提供经验，中生代负责拼抢，年轻人作为未来力量培养；另一方面以本地球员为基础，吸引全国高水平球员加盟，融合不同风格打造球队。不会盲目追求大牌，更看重球员的适配性和拼搏精神。
炜：（思索片刻）最大的挑战是从0到1组建一支能打的队伍。我们最初想整合吴川籍球员，把恒大足校、广州城梯队、梅州客家等球队的吴川籍球员聚在一起集训，但一开始心里没底。直到一次和港超东方的友谊赛，对方派了5名外援主力，我们人员不齐，只能派替补，全程被压着打，但队伍没被打散，始终能顶住压力。那一刻我知道，我们有了一支有精气神、有凝聚力的队伍。去年没打进全国总决赛，我们没气馁，抱着“勇往直前”的信念稳步前行，终于在今年拿下省超冠军。任何困难都要一步步克服，而一支成型的、有战斗力的队伍，是克服一切的基础。
鸣：大家最关心的引援方面有什么方向？会找大牌球员，还是侧重年轻潜力股？
炜：我们的安排主要围绕后续赛程来定。作为省超冠军，不少省市的冠军邀请赛、联谊赛都会向我们发出邀请。足球不只是竞技，还肩负着文旅联动的责任。今年，我们顶着省超冠军的头衔，有义务代表广东与湖南、江西等省市的队伍交流互动，通过足球这个平台带动文旅开发。所以参加完足协杯后，球队不会有长时间固定休整，会根据各类赛事和活动灵活安排，一边保持竞技状态，一边履行交流使命。
炜：最鲜明的就是省超夺冠那场的关键进球者涂梦函。他是恒大足校培养的球员，来自重庆，前期因为觉得自己发挥不好暂时离队。决赛前一天晚上，我给他打电话，他的绰号叫土豆，我跟他说：“土豆，咱们兄弟打到这一步了，回来一起捧杯！” 用真心打动了他，他连夜订机票归队。决赛第70分钟，球队安排他上场，他在对方5人防守的禁区内，接宁浩旭的精妙传球，一脚定乾坤，帮球队拿下冠军。这就是团队凝聚力的力量，也是我把商场上的管理经验和球队管理融合的成果。
鸣：在这段旅程中，最触动您的是什么？
炜：当然会。在非洲，我们把当地人当作好朋友，尊重他们的文化和文明，这种理念用到球队管理上，就是人性化沟通。我们会和每个球员谈心，了解他们的特点和性格，让大家从心里认同球队，愿意为荣誉拼尽全力。省超赛场上，我们多次在落后情况下逆转，这种不放弃的拼搏精神，正是源于思想共识的建立。
炜：我对中国足球有信心，大环境不好反而蕴藏机遇。青训体系瓦解后，足球比拼的是根基、底蕴和文化，而这正是吴川足球的优势。我们要把南派足球“小快灵”的特点打出来，依托深厚的球迷基础冲击职业联赛，这是难得的机遇。有这么多球迷支持，我相信俱乐部能行稳致远。
鸣：在这个过程中，您始终坚持的理念是什么？
休整不打烊：以足球为媒，联动文旅与城际交流
鸣：您2004年奔赴尼日利亚开展中非贸易，当时为何做出这个决定？这一路最难的是什么，又如何克服的？
逆势坚守：以底蕴破局，三大三化稳运营
鸣：当前中国足球大环境不算好，不少投资人选择退出，您为何还坚持投入？不担心风险吗？
炜：现阶段核心目标就是全力以赴，为粤西拿下第一支职业足球队。我相信在球迷、社会各界的关注支持下，我们能踏出职业道路的坚实一步。个人事业方面，会保持平稳发展，为俱乐部提供稳定的后勤和资金保障，争取实现收支平衡。让我一直坚持下去的，是球迷的认可和呐喊，这种无穷的力量，会推着我们义无反顾地冲向梦想。
建队初心：填补粤西空白，打造县级市职业标杆
从尼日利亚酋长到粤西足球领航者，从中非贸易先锋到吴川青年足球俱乐部投资人、领队，何超炜的人生轨迹始终围绕“坚守”与“开拓”。2025年，吴川青年队勇夺省超冠军、跻身足协杯正赛，这支承载着粤西2000万人口足球梦想的队伍，正在他的带领下向职业联赛发起冲击。近日，何超炜在番禺保奥广场俱乐部总部接受了鸣聊体育的独家专访，他畅谈球队发展、创业初心与家乡情怀，内容丰富、有深度，可读性强，下面便为大家尽数呈现。
鸣：对于吴川青年足球队和个人事业的未来，您有什么展望？
事实上，吴川青年的发展模式更为中国足球提供了极具价值的参考样本。在金元足球退潮的当下，球队坚守“三大三化”运营准则，以足球为桥联动文旅、凝聚粤西乡情，坚持南派“小快灵”打法并构建老中青结合的球员体系，从县级市业余球队向职业联赛稳步冲击，实现了竞技与运营的良性循环。
炜：和弗格森没关系，是源于尼日利亚皇室的册封。2013年，因为我们过去十几年为尼日利亚在文化、体育、公共服务等方面做出的贡献，被包奇州皇室封为区域酋长。这次回去，发现我所在区域的酋长级别提升了，我的级别也随之升高，相当于爵士级别，大家就调侃着叫“炜爵爷”了。这和贝克汉姆被英国王室封爵类似，都是对相关领域贡献的认可，我很珍惜这份荣誉。
炜：资金问题的关键在于定位和运作。我们会坚持“三大三化”：一是球队职业化管理，聘请职业经理人，规范成绩、纪律等各项工作；二是产品市场化推广，依托庞大的球迷群体，开发周边产品；三是球迷规范化统筹，做好68个球迷会的协调工作。同时，以“三大抓手”推动发展：推动吴川大产业、湛江大文旅、粤西大团结。现在化州、茂名、阳江等周边地区都组织了球迷会支持我们，吴川青年已经成为粤西团结的象征。目前俱乐部运营处于良性循环的状态，努力做到收支平衡，新赛季我们会立足粤西，进一步开发周边产品，相信在球迷支持下会越来越好。
炜：应该是球迷看台上的两条标语。一条是“和吴川人做朋友，你已经成功了一半”，这彰显了吴川人重情义、豪爽大方、懂交际的特质；另一条是“嫁吴川，做幸福女人”，体现了吴川男人顾家、正直、懂生活的形象。这不仅是球迷文化，更是吴川的城市名片，通过足球这个平台，把家乡文化很好地输出了出去，这种双向奔赴的力量特别动人。
“炜爵爷”由来：因贡献受封，与足球情怀相融
炜：2004年去非洲创业，主要是响应国家中非合作论坛的号召，想为共建中非命运共同体出份力。我们把国内的先进技术和工业产品带到非洲，支持当地产业化、工业化进程。最难的是跨越万里的文化差异，我们通过学习当地语言、了解时事政治和风俗民情，主动融入本地。我本身热爱足球，这也成了重要纽带——我们和尼日利亚足协关系密切，我还曾推荐当地球星到中超效力，通过体育文化搭建起信任的桥梁。在非洲立足，需要把文化、政治、体育、宗教相结合，我也被中国大使馆当作华人联络员，帮当地华人排忧解难，慢慢站稳了脚跟。
鸣：职业球队休赛期会休整放松，管理层同步筹备新赛季，咱们吴川青年作为向职业迈进的业余队伍，这段时间的调整和准备是如何开展的？
非洲创业路：以文化为桥，铸团队凝聚力
鸣：作为领队，您有没有和球员深入交流并影响其发挥的例子或故事，可以给大家分享一下吗？
建队不易：从0到1，拼出有精气神的队伍
2025高光：球迷与球队双向奔赴，彰显吴川精神
鸣：您有没想到2025年球队会取得这么好的成绩吧？球迷的支持给了您哪些感动？
专访心得：本次专访何超炜先生，鸣聊体育收获颇丰。从中非贸易先锋到尼日利亚受封酋长，从湛江人大代表到吴川青年足球俱乐部掌舵人，他将跨界创业的管理智慧与家乡情怀深度融合，为粤西足球闯出了一条新路子。何总把非洲创业时的人性化沟通理念融入球队管理，以真心凝聚团队，让这支队伍拥有了敢打敢拼的精气神，这正是职业体育最珍贵的内核。
炜（何超炜）：最近我们刚带吴川青年队参加了中国足协杯资格赛，全队上下齐心协力，最终以全国第三名的成绩闯进正赛，这对我们来说是莫大的认可。接下来，我们一方面要全力以赴备战足协杯，争取在与更强对手的交手中积累经验；另一方面，中冠联赛是重中之重，冲乙是俱乐部上下共同的目标，我们已经在紧锣密鼓地做准备了。
炜：就是俱乐部的口号——“吴川青年，勇往直前，为粤西而战”。无论是中非贸易创业，还是运营足球俱乐部，坚守与拼搏都是核心。只要全队上下一条心，球迷与我们双向奔赴，就没有实现不了的目标。
引援与展望：坚持南派风格，老中青结合冲职业联赛
鸣（大佬鸣）：何总您好，首先能否分享下您近期的工作重心？
鸣：您的足球情结是从什么时候开始的？您最喜欢的球队是哪支？
炜：吴川的足球底蕴太深厚了，村村有球队、镇镇有联赛，这在全国都少见，央视记者都称这是“值得深挖的宝藏”。以前我们总向国家队、省队输送人才，但有这么好的基础，为什么不能拥有自己的俱乐部？从全省足球发展格局来看，珠三角是核心，粤东有梅州客家，而粤西2000多万人口，却没有一支职业球队。广东足球要“两翼齐飞”，粤西必须有职业力量支撑。作为吴川市足协主席，我有责任牵头，把吴川足球的氛围燃起来，让全国了解吴川、湛江乃至粤西足球，这就是创办俱乐部的初衷。
近期重心：足协杯蓄力，剑指中冠冲乙
北京时间今天凌晨，在瑞士苏黎世举行的国际足联特别大会上，沙特以无投票全场鼓掌的形式，获得了2034年的世界杯主办权。
实际上，沙特早已经不是以前刻板印象里国家，而是早就开始了变革。
当然，对于沙特如此的宣传扩张，欧美自然有各种杂音。
当时沙特制定了一份包括文化、娱乐以及体育的发展计划。体育被视为提升国家形象和国际影响力的重要手段。
让跟着多哈/卡塔尔办亚运会、亚洲杯、世界杯、跟着迪拜/阿联酋办亚洲杯、世博会的沙特，终于抢了个先。
世界职业拳击萎缩、Showtime和HBO电视网络售卖乏力，不得不先后退出了最烧钱的世界格斗舞台。
阿联酋的迪拜在人、财、物流的开放，已经成为了连接欧亚非和东西方的交通枢纽，城市建设蒸蒸日上，俨然成为了中东的香港。
而真正的国家工程，是洲际和世界级的大赛和大型活动。
这其中包括 11 个新建和翻新的体育场、超过 185，000 间新酒店客房，以及扩建包括机场和道路在内的其他基础设施。
还会配备餐厅、零售商店、可以住宿3000人以上的顶级酒店、豪华住宅、高级公寓等，此外还有漂亮的人造淡水湖和自然保护区。
第三是奥克斯康4.0工业城市。
教义管控的“铁板”逐渐松动：取消宗教警察调查权、逮捕权和审讯权；限制神职人员宣教传教；禁止中小学女生在校穿黑袍、戴黑头巾；要求服务行业每天礼拜时间不得暂停营业；在高校开设艺术系；开办“利雅得季”“吉达季”等娱乐主题活动；高价邀请国际著名流行歌手、歌剧团、拳击手、赛车手等来沙特演出和比赛；开设电影院、保龄球馆、电子游戏厅等娱乐休闲社交场所……
2021年，沙特收购了纽卡斯尔联队，尝试开始在欧洲的足球市场投资。
相当于世界第七法国一年的GDP总和（3.04万亿/2023年）。
实际上，“The Line” 只是沙特未来城市NEOM计划的一部分。
天空体育提到了在土耳其消失的“卡舒吉”的名字。
此外，沙特武装部队和王室卫队都成立了女兵队伍，政府还出台政策鼓励女性就业，保障女性员工权益，在婚姻生活方面，女性也被允许以感情破裂为由向法院提出离婚诉讼。
2023年，沙特王储穆罕默德・本・萨勒曼宣布启动体育俱乐部投资和私有化项目，沙特公共投资基金（PIF）收购了吉达联合、吉达国民、利雅得胜利和利雅得新月 75%的股份，为俱乐部引进球星提供了强大的资金支持，使其能够在转会市场上展开大规模的收购。
未来的十年，是沙特举国之力建设和践行体育文化PR的十年。
人口3200万，和重庆市齐平；只有利雅得、麦加、麦地那、达曼和吉达5个百万人口城市的沙特，竟然要独立承办有48个国家和地区协会参加的世界杯比赛，这手笔和气魄不小！
后者甚至收购了有百年历史的拳台圣经Ring（拳台）杂志，希望有朝一日整合世界职业组织。
但是再看一下时刻表，你就会发现，沙特获得的可不止一个世界杯的主办权。他们集中承包了未来十年，这个星球上人类一半以上的大型活动。
这一合同也让C罗成为了世界历史上，第三位单年度收入超过2亿欧元的职业体育选手。
地图上的四个点就是四个大项目
第一是红海沿岸的马格纳度假区。
CNN报道的沙特的变化
但是在把钱不当钱上，皆不能和沙特这次海啸级的收购相提并论。
在过去，美国、日本、中国和印度都曾经大规模地在足球市场上引进世界顶级球星。
随后，沙特的俱乐部们展开了超级军备竞赛。
从2018年在吉达的阿卜杜拉国王体育城，卡姆勒-史密斯在第七回合以一记惊人的左勾拳和一记身体击打KO了 30 岁的格罗夫斯，获得了阿里杯的冠军以及WBA世界金腰带。
此前的两人都是职业拳手，分别是梅威瑟和帕奎奥。
先是亚运会
其前三个字母来自古希腊语前缀 neo，意为“新”。
而就在此前的2022年，掌握沙特实权的王储本・萨勒曼公布了耗资5000亿美元的沙特新未来城 NEOM，并在当年的10 月 4 日，获得 2029 年亚洲冬季运动会的举办资格。
一 拯救拳击豪买C罗
“我们要求他们承诺确保 2034 年沙特阿拉伯的所有球迷都受到安全和欢迎——包括 LGBTQ+球迷。他们向我们保证，他们完全致力于为所有粉丝提供一个安全和受欢迎的环境……”
CBS报道说，根据沙特阿拉伯的主办文件显示，它会计划进行大规模的建设，为世界杯做准备。
2020 年 12 月 16 日，亚奥理事会在阿曼首都马斯喀特召开的第 39 届全体代表大会上，通过网上投票的方式，选出 2030 年亚运会主办城市为卡塔尔首都多哈，利雅得则自动获得了2034 年亚运会的主办资格。
2006年，卡塔尔的多哈举办了至今依旧让中国体育记者们回味无穷的豪华亚运会。
CBS当然也要报道西方的杂音
这里位于泰布克省海拔2400米的山区。建成后将包括一个天然滑雪场和全年候的人工滑雪场。
目前只有印度、土耳其、埃及和墨西哥四个国家协会提出申办2036年奥运会。
2019 年起，21 岁以上沙特女性可申请护照出国单独旅行，无需征求男性 “监护人” 同意，事实上结束了 “成年妇女监护人规则”。
而PIF也正是目前世界职业拳击市场上，最大的金主。
为了争夺在阿拉伯世界的体育、文化主导权，展现开放和世界融合的一面。沙特几乎是展开了人类历史上最雄心勃勃的大型活动申办活动。
第二是辛达拉岛屿度假村项目，这里距离 NEOM 海岸线 5 公里。岛上拥有世界知名酒店品牌的一系列令人叹为观止的物业，提供 440 间客房和 88 间别墅，以及 218 间服务式公寓。
相信基建狂魔中国，也能够从中获得不少收益。
这是一个没有竞争者和悬念的结果。
不但世俗化且更为开放，在餐饮上完全感受不到宗教所带来的影响。
沙特5大城市的年平均气温都在26摄氏度以上，年平均降水量只有59毫米，在这里举办亚冬会，一度被认为是匪夷所思。
3万亿美元是什么概念？
面对汹涌而来的钞能力，英足总一名官员调侃说，“如果沙特能够申办欧洲杯，估计他也会办了。”
收购有世界影响力的媒体，也是沙特国家主权基金所进行的——体育文化大宣传的一部分。
这是沙特资本进入职业拳击的试水一役。
8个月后的2023 年 11 月 28 日，利雅得又战胜了强劲的对手韩国釜山及意大利罗马，获得 2030 年世博会主办权。
泰森-富里在这里狼狈地输给乌西克，让后者登上了世界最强男人的宝座。
可是，只买买球员球队，办职业赛事，仅是满足日常赛事曝光度的需要。
这个时候，沙特拯救了职业拳击。
该城市位于红海沿岸，靠近全球航道，地理位置优越，是未来工厂的理想基地。
2030年的世界杯则将会由西班牙、葡萄牙、摩洛哥、乌拉圭、阿根廷、巴拉圭六个国家跨大洲举办。
而2010年的世博会，也给中国名义GDP成为世界第二，注入了属于自己的记忆。
很多人也许只听说过设计思想近乎魔幻的沙特未来城市 “The Line” 设计方案，这是沙特计划在红海沿岸北部打造的 “线性城市”。
不过更引人瞩目的，还是2022年世界杯后，沙特利雅得新月以创纪录的2亿欧元（7000万欧元+商业形象合同），将37岁的C罗揽入了怀中。
2015年成立的PBC正在到处寻求新的传播公司和网络。
由于世界杯的扩军和肥大化，最近2026年的世界杯被授予了美国、加拿大和墨西哥三个国家。
2023年他们小试牛刀，举办了世界俱乐部杯赛，而FIFA推行的这一赛事在销售上面临了很大的难题。
正是在职业拳击上率先尝到了甜头，体育和文化活动逐渐成为了沙特的一项国家形象工程，沙特开始像阿联酋和卡塔尔金主一样，进军世界体育市场。
在沙特举办亚运会，游泳运动员或者体操、跳水的女性选手怎么办？
而第五就是和亚冬会息息相关的特洛耶那。
将嵌入机器人技术、自动化、人工智能和物联网。
根据新华社记者胡冠今年4月发自利雅得的报道，利雅得甚至在使馆区开设了酒类专卖店，供应非穆斯林的外国人。
并且还表示，在同意沙特举办世界杯前，“英足总董事会于上个月会见了沙特阿拉伯足协，更详细地讨论了他们的申办。”
约书亚在这里被小胖鲁易兹盖顶击倒三次，丢掉了统一拳王。
但是当你了解了沙特那庞大的基建计划后，不得不为之惊叹。
此后，沙丘之战就成为了世界顶级拳击的代名词。
在大约长 170 公里，高 500 米，宽度仅有 200 米，由两片超长镜面所加起的高墙内，工程师们将建设一座现代化、环保、高科技、可容纳 900 万人居住的城市。
第四是才是线性城市The Line”。
而根据另一篇文章的报道，在沙特准备建设的红海旅游度假区，女性可以身穿比基尼游泳……
根据沙特官方解释——NEOM 这个名字来源于两个词，是由王储兼 NEOM 公司董事会主席穆罕默德-本·萨勒曼亲自给出的创意。
“足球是一项全球性的运动，适合所有人。我们对多元化和包容性的承诺意味着尊重所有人，包括所有宗教和文化。我们还相信，举办世界杯可以成为积极变革的催化剂，而与主办国合作的最佳方式是实现这一目标。”
2022年的世界杯又让这个只有80万人口的小国，在基础设施上得到了进一步的升级。
而现在世界职业拳击的顶级比赛，已经基本上集中到了DAZN一家的手里。
迪拜塔的高度有多高？
吉达联合引进了皇马的本泽马、利物浦的法比尼奥、切尔西的恩戈洛・坎特；利雅得胜利得到了拜仁的马内、国米的布罗佐维奇；利雅得新月签下了大巴黎的内马尔、切尔西的库利巴利；吉达国民购入了曼城的马赫雷斯、利物浦的菲尔米诺。
在中东，阿拉伯国家办亚冬会，这可是卡塔尔和阿联酋从未办到过的。
整个NEOM包含五个高科技新城市/基建项目。
三 体育基建融合以及社会的进步
结果沙特的PIF直接花钱买了流媒体平台DAZN的股份，让DAZN出资拿下了世界俱乐部杯的免费版权。
而“M”既是阿拉伯语单词Mustaqbal（未来）的第一个字母，也是王储殿下名字的第一个字母……
中国的拳手张志磊也成为了沙特拳赛的常客。
而这一切，都和2016 年沙特提出 “2030 愿景”有关。
1990年的亚运会和2008年的奥运会成功举办，被认为是中国改革开放、国力上升中，不可忽视的体育文化节点事件。
但是沙特钞能力，还不止于此。
2017 年，沙特允许女性驾车并开始发放驾照。同年，首次允许女性进体育场观看比赛、听音乐会，取消了 “男女不得在公共场合混杂” 的规定。
这将是伴随着举办体育赛事而前所未有大兴土木，对整个国家脱胎换骨进行基建的十年。
这里将由跨越 120 公里的12 个目的地组成，麦格纳的开发将以尖端技术、世界级建筑和超现代设施为核心，与自然轻松融合。
据国际足联的评估，沙特人几乎给出了一份历史最完美的申办报告，获得国际足联前所未有的最高技术评分419.8分（满分500分）。
2023 年 2 月 1 日，在巴林海湾会展中心结束的第 33 届亚足联代表大会上，沙特作为 2027 年亚洲杯的唯一申办国，顺利拿到了主办权，这也是亚洲杯第一次落户沙特。
体育界早就在疫情前就感受到了沙特的“钞能力”。
二 世界最集中的申办活动
未来的十年，沙特计划将为自己的 “2030 愿景”投入 12 万亿里亚尔（约为 23 万亿元人民币、3万亿美元）资金以实现其战略目标。
在穆罕默德·本·萨勒曼于2017年成为王储后，沙特稳步而坚定地开始推进世俗化改革进程。
沙特的雄心还远不止此。
沙特如果也加入其中的话，将会成为难以阻挡的力量。
【球队数据】
拜仁4-2全胜出线
比尔森胜利2-4，克里蒙特
北京时间10月13日03:00(捷克当地时间12日21:00)，2022/23赛季欧冠C组第4轮展开争夺，拜仁慕尼黑客场4比2力克比尔森胜利，马内和穆勒进球，格雷茨卡梅开二度。拜仁4战全胜提前出线。
拜仁2-0，穆勒
比尔森胜利1-4，维尔卡诺瓦
技术统计
拜仁3-0，格雷茨卡
球员评分
比尔森胜利连入2球，第62分钟，莫斯克拉头球回摆，维尔卡诺瓦禁区边缘抽射入左下角，1-4。第75分钟，霍利克传中，克里蒙特12码处转身扫射入左下角，2-4。
拜仁轮换6人，萨内、马内、格雷茨卡、于帕梅卡诺和帕瓦尔继续出战。第10分钟，马内同格雷茨卡踢墙配合后小禁区边缘捅射入网。第14分钟，科曼禁区左侧传中，穆勒小禁区前推射进球，2-0。
第25分钟，穆勒传球偏转，格雷茨卡12码处射入右下角，3-0。第35分钟，萨内直传，格雷茨卡12码处挑射进球，4-0。
(斯科)
拜仁(4-2-3-1)：26-乌尔赖希；40-马兹拉维，5-帕瓦尔，2-于帕梅卡诺(70',14-万纳)，44-斯塔尼希奇；6-基米希，8-格雷茨卡(56',38-格拉文贝赫)；11-科曼(46',13-舒波-莫廷)，10-萨内(70',18-萨比策)，17-马内；25-穆勒(28',39-特尔)
拜仁4-0，格雷茨卡
拜仁1-0，马内
【历史交锋】
日本对阵突尼斯，是世界杯历史上的第1000场比赛，4比0大胜，日本队又一次取得了突破，这既是他们在世界杯上的最大比分胜利，同时也是亚洲球队的最大一胜。此前日本队史7场世界杯胜利中，最多赢过两球，包括3比1丹麦（2010）和2比0突尼斯（2002）。
相隔16年，日本球员换了一代又一代，球衣背后的名字换了一茬又一茬，但坚持整体传控的风格始终如一。这体现出日本足球的自我坚持：认准了方向，就一条路走到底。
可就是这样一个全场最佳级的选手，首战荷兰连1分钟都没踢上。那场森保一排出的双后腰是佐野海舟和镰田大地。本场久保建英伤停，镰田顶上左内锋位置，田中碧这才有了首发机会。
与首战荷兰相比，日本队本场首发换了4个人，3421阵型中，三名中卫换掉了两个，后腰换了一个，内锋换了一个。可以说，中轴线换了半扇，但日本还是那个日本。
三笘薫、久保建英、南野拓实、远藤航……这些个体强点的缺失，放到哪个队都是巨大损失，也肯定会让日本队的上限打一些折扣，在冲击强队、在淘汰赛力争更进一步时，会少一些办法。
突尼斯球员的身体对抗与个体速度、爆发力，具有相当优势，单兵一对一对抗，日本人是吃亏的。
但两队的整体性和组织能力差别太大了，田中碧拿球时，身边队友的站位、给到的接应点都很舒服，让他可以从容选择，而梅布里抬眼望去，身边都是蓝武士，接应的队友和出球点太少了，处理球的难度自然变大了。
本场打突尼斯，前田大然干脆没上场，镰田大地从后腰改打内锋，也踢得不错。值得一提的是，镰田这两场运气爆棚，对荷兰，球砸他脑袋入网，他还没回过味是怎么回事；对突尼斯第一个球，又是球碰他脚后跟进门，堪称日本队头号福星。
可以说，日本队本场大捷，胜在更好的整体性，队形、跑动、接应、传接……一部整体运转良好的机器，碾压了对面的一盘散沙。
上次日本队在世界杯上半时打进两球，是2010年南非世界杯对丹麦，本田圭佑和远藤保仁两记直接任意球得手，最终3比1完胜对手。那场比赛，日本队娴熟的整体传控与局部配合令人印象深刻，体现出面对高大北欧球员的技术优势，也告诉人们，作为身体劣势的一方该怎么踢。
前田发挥了自己作为一个零件该有的作用，为整体做出了贡献，邓弗里斯这场的助攻没打出来，就是因为对上了这么一个不顾一切疯跑的家伙，相当于“兑子”了。
在你印象中，突尼斯人有过在局部位置一对一的机会吗？几乎没有。每当突尼斯队员在威胁位置拿球，日本队的整体队形就会倾斜过来，对持球点一般都会形成二抢一、三围一这样的人数优势局面，这限制了突尼斯单兵爆点的速度优势，而一旦陷入阵地战传控比拼，日本队的技术配合优势又在对手之上。
另一处值得一提的，是日本队的阵容厚度。
本场比赛，也是身体劣势的一方，完胜了身体占优的一方。
前田大然这样发了疯似的冲刺跑，显然是球队整体安排的一部分，教练给你的任务就是踢60分钟，然后就把你换下，所以你不用规划体力分配，在60分钟里把自己燃尽就好。
以球员级别论，田中碧是英超保级队的轮换选手，上赛季随利兹联从英冠升级，本赛季在英超有过13次首发和14次替补。对面突尼斯中场的斯希里（德甲法兰克福）和梅布里（英超伯恩利），个人实力其实都在他之上。
如果评选日本队本场最佳，除了独中两元的中锋上田绮世，中场的田中碧也很有竞争力，他与佐野海舟搭档中前卫，打出了典型的“BOX TO BOX”表现，既能落位在中卫之间拿球组织，又能顶到前场传威胁球，比如第一个进球过程中他在禁区弧顶的分球策动。
有些球队拿掉一两个人就可能玩不转，但日本队的整体性太好了，给你感觉，无论拿掉哪个零件，效果都差不多，日本依然按部就班在踢自己的整体足球。
这就是整体性对个体能力的托举，当一支球队整体组织的很好时，个体能力即便没那么强，却可能发挥出大于其实力定位的水平。所以你会有这种观感，日本队每个人各司其职，每个人踢得都不费力，形成一股合力，就把对手轻松拿下了。
整个90分钟下来，日本队踢得并不费力，他们靠整体传控始终把握着比赛节奏。踢完上半时，实际上这球就已经拿下了，除了两个进球，日本队头45分钟还有65.4%的控球率、290次传球、90%的传球成功率，日本队一直在传，突尼斯人一直在跟着跑……比赛尽在日本队掌握。
但整场比赛踢下来，突尼斯人十分郁闷，因为在大部分时候，他们总是局部一打多的局面，想提速提不起来，面前是摆脱不掉的日本队网状屏障。
前田大然是另一个整体作战的例子。对荷兰一战，他首发踢了60多分钟被换下，冲刺跑高达惊人的66次，几乎是1分钟1次，为两队全场最多。对比一下，荷兰全队冲刺跑最多的，是踢满全场的邓弗里斯，37次。
从森保一这两场的轮换和调整看，日本队就像一台规律性运转的机器，已经形成了整体的惯性，个体零部件的更换，并不会对整体运转有太大影响。
但这台机器的整体性决定了，日本队的下限太高了，无论少了谁，整体架子都不容易垮，即使一帮名气相对不那么大的球员，组合出来的整体战斗力也不可小视，有这个底子在，日本队打弱队可谓手拿把攥，强队想打塌日本也不容易。（丁林）
【球员介绍】
炜爵爷掌舵，全力冲击成为职业球队促粤西足球破局！何超炜与吴川青年的职业征途——以足球为桥，连乡情、兴文旅、聚人心
这份扎根基层、以底蕴破局的探索，让足球回归运动本真与城市价值，为县域足球发展、业余球队职业化转型提供了鲜活范本，值得中国足球圈深思与借鉴。
炜：确实没想到。赛前外界并不看好我们，组委会的宣传视频里，我们的镜头一闪而过。但我们靠着湛江人“坚韧坚毅坚强”的三坚精神，稳扎稳打拿下冠军。其中最感动的是吴川球迷，无论客场去肇庆、三水还是佛山，他们都全程跟随，两三个小时不停呐喊，成为我们的“第十二人”。这个冠军，是场上球员和场边球迷共同拼回来的。
炜：没错。目前全国职业俱乐部只有56家，县级市拥有职业俱乐部的仅3家。我们希望吴川能成为第4家，这既是为“足球之乡”正名，也能证明我们的底蕴和文化配得上一支职业球队。这是我们近一两年的核心目标，全队都在朝着这个方向努力。
鸣：从业余冲击职业，成为全国第4个拥有职业俱乐部的县级市，这是球队短期内的核心目标吗？
鸣：您的创业和管理经验，会分享给吴川青年俱乐部的工作人员、教练和球员吗？
鸣：您作为湛江人大代表，为何选择创办吴川青年足球俱乐部，以这种方式回归家乡？
广东吴川青年足球队2025年在广东足坛留下的一道靓丽风景线相信大家仍历历在目，2026伊始，球队继续秉承“勇往直前，为粤西而战”的口号已经开始新一年赛事的征程并如愿挺进今年中国足协杯正赛。球队一步一个脚印踏实前进，整个过程和现象确实值得中国足球人探究、思索，毕竟在这其中有一个人一直发挥着非常关键的作用，最终促成了这一切的发生。他叫何超炜，地地道道的吴川人，身兼多重身份，是目前广东吴川青年足球俱乐部的投资人（老板）及领队，亦是这一期鸣聊体育进行深度探访的主角。
鸣：不可回避的是，资金问题会是俱乐部运营中的棘手问题吗？俱乐部如何实现良性循环？
鸣：看到大家都叫您“炜爵爷”，这个绰号和曼联功勋教练弗格森有关吗？背后有什么故事？
炜：我以前是吴川一中的足球特长生，为学校拿过不少荣誉。一直以来我都是曼联粉丝，见证了99年曼联三冠王的辉煌，今年还带儿子去了老特拉福德球场感受现场氛围。足球早已融入我的工作和生活，2004年曼联来华，我是组织者之一；还曾组织尼日利亚联队来中国，和重庆力帆打友谊赛。把爱好和工作结合，让我始终充满动力。
鸣：创办吴川青年足球俱乐部的过程中，您觉得最大的困难是什么？最后是如何克服的？
炜：我们会坚持南派技术打法，把“小快灵”的特点发挥到极致。引援会双管齐下：一方面老中青相结合，老球员提供经验，中生代负责拼抢，年轻人作为未来力量培养；另一方面以本地球员为基础，吸引全国高水平球员加盟，融合不同风格打造球队。不会盲目追求大牌，更看重球员的适配性和拼搏精神。
炜：（思索片刻）最大的挑战是从0到1组建一支能打的队伍。我们最初想整合吴川籍球员，把恒大足校、广州城梯队、梅州客家等球队的吴川籍球员聚在一起集训，但一开始心里没底。直到一次和港超东方的友谊赛，对方派了5名外援主力，我们人员不齐，只能派替补，全程被压着打，但队伍没被打散，始终能顶住压力。那一刻我知道，我们有了一支有精气神、有凝聚力的队伍。去年没打进全国总决赛，我们没气馁，抱着“勇往直前”的信念稳步前行，终于在今年拿下省超冠军。任何困难都要一步步克服，而一支成型的、有战斗力的队伍，是克服一切的基础。
鸣：大家最关心的引援方面有什么方向？会找大牌球员，还是侧重年轻潜力股？
炜：我们的安排主要围绕后续赛程来定。作为省超冠军，不少省市的冠军邀请赛、联谊赛都会向我们发出邀请。足球不只是竞技，还肩负着文旅联动的责任。今年，我们顶着省超冠军的头衔，有义务代表广东与湖南、江西等省市的队伍交流互动，通过足球这个平台带动文旅开发。所以参加完足协杯后，球队不会有长时间固定休整，会根据各类赛事和活动灵活安排，一边保持竞技状态，一边履行交流使命。
炜：最鲜明的就是省超夺冠那场的关键进球者涂梦函。他是恒大足校培养的球员，来自重庆，前期因为觉得自己发挥不好暂时离队。决赛前一天晚上，我给他打电话，他的绰号叫土豆，我跟他说：“土豆，咱们兄弟打到这一步了，回来一起捧杯！” 用真心打动了他，他连夜订机票归队。决赛第70分钟，球队安排他上场，他在对方5人防守的禁区内，接宁浩旭的精妙传球，一脚定乾坤，帮球队拿下冠军。这就是团队凝聚力的力量，也是我把商场上的管理经验和球队管理融合的成果。
鸣：在这段旅程中，最触动您的是什么？
炜：当然会。在非洲，我们把当地人当作好朋友，尊重他们的文化和文明，这种理念用到球队管理上，就是人性化沟通。我们会和每个球员谈心，了解他们的特点和性格，让大家从心里认同球队，愿意为荣誉拼尽全力。省超赛场上，我们多次在落后情况下逆转，这种不放弃的拼搏精神，正是源于思想共识的建立。
炜：我对中国足球有信心，大环境不好反而蕴藏机遇。青训体系瓦解后，足球比拼的是根基、底蕴和文化，而这正是吴川足球的优势。我们要把南派足球“小快灵”的特点打出来，依托深厚的球迷基础冲击职业联赛，这是难得的机遇。有这么多球迷支持，我相信俱乐部能行稳致远。
鸣：在这个过程中，您始终坚持的理念是什么？
休整不打烊：以足球为媒，联动文旅与城际交流
鸣：您2004年奔赴尼日利亚开展中非贸易，当时为何做出这个决定？这一路最难的是什么，又如何克服的？
逆势坚守：以底蕴破局，三大三化稳运营
鸣：当前中国足球大环境不算好，不少投资人选择退出，您为何还坚持投入？不担心风险吗？
炜：现阶段核心目标就是全力以赴，为粤西拿下第一支职业足球队。我相信在球迷、社会各界的关注支持下，我们能踏出职业道路的坚实一步。个人事业方面，会保持平稳发展，为俱乐部提供稳定的后勤和资金保障，争取实现收支平衡。让我一直坚持下去的，是球迷的认可和呐喊，这种无穷的力量，会推着我们义无反顾地冲向梦想。
建队初心：填补粤西空白，打造县级市职业标杆
从尼日利亚酋长到粤西足球领航者，从中非贸易先锋到吴川青年足球俱乐部投资人、领队，何超炜的人生轨迹始终围绕“坚守”与“开拓”。2025年，吴川青年队勇夺省超冠军、跻身足协杯正赛，这支承载着粤西2000万人口足球梦想的队伍，正在他的带领下向职业联赛发起冲击。近日，何超炜在番禺保奥广场俱乐部总部接受了鸣聊体育的独家专访，他畅谈球队发展、创业初心与家乡情怀，内容丰富、有深度，可读性强，下面便为大家尽数呈现。
鸣：对于吴川青年足球队和个人事业的未来，您有什么展望？
事实上，吴川青年的发展模式更为中国足球提供了极具价值的参考样本。在金元足球退潮的当下，球队坚守“三大三化”运营准则，以足球为桥联动文旅、凝聚粤西乡情，坚持南派“小快灵”打法并构建老中青结合的球员体系，从县级市业余球队向职业联赛稳步冲击，实现了竞技与运营的良性循环。
炜：和弗格森没关系，是源于尼日利亚皇室的册封。2013年，因为我们过去十几年为尼日利亚在文化、体育、公共服务等方面做出的贡献，被包奇州皇室封为区域酋长。这次回去，发现我所在区域的酋长级别提升了，我的级别也随之升高，相当于爵士级别，大家就调侃着叫“炜爵爷”了。这和贝克汉姆被英国王室封爵类似，都是对相关领域贡献的认可，我很珍惜这份荣誉。
炜：资金问题的关键在于定位和运作。我们会坚持“三大三化”：一是球队职业化管理，聘请职业经理人，规范成绩、纪律等各项工作；二是产品市场化推广，依托庞大的球迷群体，开发周边产品；三是球迷规范化统筹，做好68个球迷会的协调工作。同时，以“三大抓手”推动发展：推动吴川大产业、湛江大文旅、粤西大团结。现在化州、茂名、阳江等周边地区都组织了球迷会支持我们，吴川青年已经成为粤西团结的象征。目前俱乐部运营处于良性循环的状态，努力做到收支平衡，新赛季我们会立足粤西，进一步开发周边产品，相信在球迷支持下会越来越好。
炜：应该是球迷看台上的两条标语。一条是“和吴川人做朋友，你已经成功了一半”，这彰显了吴川人重情义、豪爽大方、懂交际的特质；另一条是“嫁吴川，做幸福女人”，体现了吴川男人顾家、正直、懂生活的形象。这不仅是球迷文化，更是吴川的城市名片，通过足球这个平台，把家乡文化很好地输出了出去，这种双向奔赴的力量特别动人。
“炜爵爷”由来：因贡献受封，与足球情怀相融
炜：2004年去非洲创业，主要是响应国家中非合作论坛的号召，想为共建中非命运共同体出份力。我们把国内的先进技术和工业产品带到非洲，支持当地产业化、工业化进程。最难的是跨越万里的文化差异，我们通过学习当地语言、了解时事政治和风俗民情，主动融入本地。我本身热爱足球，这也成了重要纽带——我们和尼日利亚足协关系密切，我还曾推荐当地球星到中超效力，通过体育文化搭建起信任的桥梁。在非洲立足，需要把文化、政治、体育、宗教相结合，我也被中国大使馆当作华人联络员，帮当地华人排忧解难，慢慢站稳了脚跟。
鸣：职业球队休赛期会休整放松，管理层同步筹备新赛季，咱们吴川青年作为向职业迈进的业余队伍，这段时间的调整和准备是如何开展的？
非洲创业路：以文化为桥，铸团队凝聚力
鸣：作为领队，您有没有和球员深入交流并影响其发挥的例子或故事，可以给大家分享一下吗？
建队不易：从0到1，拼出有精气神的队伍
2025高光：球迷与球队双向奔赴，彰显吴川精神
鸣：您有没想到2025年球队会取得这么好的成绩吧？球迷的支持给了您哪些感动？
专访心得：本次专访何超炜先生，鸣聊体育收获颇丰。从中非贸易先锋到尼日利亚受封酋长，从湛江人大代表到吴川青年足球俱乐部掌舵人，他将跨界创业的管理智慧与家乡情怀深度融合，为粤西足球闯出了一条新路子。何总把非洲创业时的人性化沟通理念融入球队管理，以真心凝聚团队，让这支队伍拥有了敢打敢拼的精气神，这正是职业体育最珍贵的内核。
炜（何超炜）：最近我们刚带吴川青年队参加了中国足协杯资格赛，全队上下齐心协力，最终以全国第三名的成绩闯进正赛，这对我们来说是莫大的认可。接下来，我们一方面要全力以赴备战足协杯，争取在与更强对手的交手中积累经验；另一方面，中冠联赛是重中之重，冲乙是俱乐部上下共同的目标，我们已经在紧锣密鼓地做准备了。
炜：就是俱乐部的口号——“吴川青年，勇往直前，为粤西而战”。无论是中非贸易创业，还是运营足球俱乐部，坚守与拼搏都是核心。只要全队上下一条心，球迷与我们双向奔赴，就没有实现不了的目标。
引援与展望：坚持南派风格，老中青结合冲职业联赛
鸣（大佬鸣）：何总您好，首先能否分享下您近期的工作重心？
鸣：您的足球情结是从什么时候开始的？您最喜欢的球队是哪支？
炜：吴川的足球底蕴太深厚了，村村有球队、镇镇有联赛，这在全国都少见，央视记者都称这是“值得深挖的宝藏”。以前我们总向国家队、省队输送人才，但有这么好的基础，为什么不能拥有自己的俱乐部？从全省足球发展格局来看，珠三角是核心，粤东有梅州客家，而粤西2000多万人口，却没有一支职业球队。广东足球要“两翼齐飞”，粤西必须有职业力量支撑。作为吴川市足协主席，我有责任牵头，把吴川足球的氛围燃起来，让全国了解吴川、湛江乃至粤西足球，这就是创办俱乐部的初衷。
近期重心：足协杯蓄力，剑指中冠冲乙
📷 长春亚泰精彩图集
